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你只要做好一件事就夠了:愈複雜的人生,愈需要用簡單來解題

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  • 作者:夏.瓦茲蒙德
  • 譯者:
  • 出版社:麥田
  • 出版日期:2016/07/09
  • 語言:繁體中文
  • 裝訂:平裝
  • ISBN:9789863443582

庫存: 有庫存

Special Price AU$22.15

定價: AU$26.05

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詳細介紹

  ◎亞馬遜暢銷書作家夏.瓦茲蒙德,全新著作
  ◎15道自我檢測的練習題,幫你釐清自己是否做得太多


  「幸福的秘密不在尋求更多,而是培養出享受更少的能力。」——蘇格拉底

  原來我做得太多!
  停止想要做好每件事的念頭,擺脫總是做得過頭的日子,
  開始簡單,擁有理想生活,
  這本書,寫給總是忙個不停,但卻什麼都沒完成的你。

  你是否老是在追趕進度,到頭來卻發現沒有完成任何事?
  你是否讓自己承受太多壓力,結果反而使目標更難達成?
  完成事情的重點不在於做更多,而是有能力選擇做一件對的事就好。

  這本書可以改變你的生活,指導你掙脫停不下來的生活的方法、擺脫工作清單的秘訣,是一本讓你有時間追隨夢想、放開不重要一切的重要指南。

  忙碌不一定是好事,你可以選擇更好的生活方式;
  你無法控制每一件事,但是能決定哪件事對自己來說才是重要

  在現代社會文化中,我們易於讚賞一個能夠承擔壓力且工作辛勞的人,如果夠忙碌,別人就不會嫌我們不夠努力。而在大部分的時間裡,我們會從一個工作跳到另一個工作,試圖滿足每個人,但卻又會抱怨沒有足夠的時間去完成其他自己想做的事,甚至過得更不快樂。

  每個人都有權利去追求自己想要的生活,但這並不是指要去做每件事。當我們願意停止做那些不重要的事,就能創造一個更好的人生。想要實現理想的生活,不是要做更多,而是要做更少。

  本書結合了適用技巧、個人經驗、有效的建議和練習,以及清楚指示及激勵行動計畫,教導我們如何立刻做出改變,擁有健康和快樂的人生。

  【停止不簡單】

  ◎正面地說「不」

  事情總是會無止盡地出現,這時候最該做的就是說「不」。避免預設對方的反應,不要擔心拒絕後對方會怎麼評價自己,違反直覺的事就是該拒絕的事,這就是從桎梏中跳出來的第一步;而若是不確定是否要答應的事,最優先要做的是替自己爭取思考的時間,而不是立即給予明確的答覆。

  ◎跳離「分析癱瘓」

  避免過度思考,別深陷入研究調查中,讓它成為不去開始做的藉口。研究一件事的目的是來幫助你釐清問題,而不是要讓你去模擬所有的情況,並設法去回答每個假設的問題,因為這樣只會讓自己在不存在的問題裡疲於奔命。

  ◎聆聽直覺

  直覺並非毫無根據,你的直覺是來自大量的研究及生活的總結,當猶豫不覺時,請聽從自己的直覺,它會幫助你踏出另外一步。

  【開始簡單生活】

  ◎三個時間管理的要訣

  如果你總覺得時間不夠用,請參考下作法:①吃掉那隻青蛙:優先做自己害怕的那件事,接下來就不會再為它擔憂,有時間去做其他事;②番茄時間管理法:如果不知道如何開始,拿出鬧鐘設定二十分鐘,專心去做其中一件事,幫你提昇專注力;③分批任務:將事務以類型區分,一口氣處理同一類型的事,增加速度。

  ◎分割目標

  專注於能做出真正成績的重點領域,而不是整個職務內容,將會更容易成功;關鍵在於不要把焦點全放在最終的目標上,而是放在過程中的每一步。分割目標會使你專心,並且擁有持續的動力。

  ◎緊急的事不一定重要!

  當事務已經超出負荷時,詢問自己:①讓你更接近目標的事情,要比那些沒有直接幫助的事更優先處理;②思考一下不去完成的後果;③有時緊急事件是來自於自己的分心,減少讓自己分心的機會。透過以上三點,幫助自己釐清哪些事對自己真正重要。

  ◎強化支持網

  求助並不是怯懦的象徵,而是讓你不把時間花費在不必要做的事情上頭。找出周遭哪些是真正支持你的人?找出那些站在你這邊的人,開口尋求協助,建立自己支持網。每個人都有其擅長,你不需要什麼都事必躬親。

 

目錄

◎序

【第一部 生活何時變得如此複雜?】
第一章 陷入忙碌的泥沼
第二章 恐懼如何挾持我們
第三章 改變一生的習慣

【第二部 真正重要的事】
第四章 更多的迷思
第五章 八十:二十的人生
第六章 擁有自己的力量

【第三部 「少即是多」的生活】
第七章 你的直覺是對的,體系是錯的
第八章 編輯、過濾、專注
第九章 進行那一件事

【第四部 做得更少,成就更多】
第十章 簡單的力量
第十一章 個人化的效率
第十二章 讓時間站在你這邊
第十三章 放棄、執行或委派

◎結論

◎資源與來源
◎感謝詞

 

作者簡介

夏.瓦茲蒙德 Sháá Wasmund


  英國最傑出的女性企業家,榮獲中小企業冠軍獎,亦是暢銷書排行榜冠軍書籍《停止說,開始做》(暫譯,Stop Talking, Start Doing)的作者。

  瓦茲蒙德為英國中小企業主的領導支持平台,Smarta的創辦人及幕後推手。2015年,她以對商業及企業界的服務,獲頒員佐勳章(MBE),董事學會(Institute of Directors)並提名為英國人脈最廣的人士之一。瓦茲蒙德在倫敦經濟學院( London School of Economics)就讀時,曾為《柯夢波丹》撰寫文章,某回在她訪問了世界拳王克里斯.尤班克(Chris Eubank)之後,便獲得了經理他公關事務的邀請,因此瓦茲蒙德還在念大學時,便已負責宣傳尤班克的第二場世界拳王冠軍賽(觀眾高達1800萬人次)。

  1994年,瓦茲蒙德創立自己的公關公司。她的第一位客戶是詹姆士戴森爵士(Sir James Dyson),並且幫助戴森成為世界領導品牌。1998年,她邁進數位世界,和鮑伯.杰多夫爵士(Sir Bob Geldof)共同成為早期旅遊網站,Deckchair.com的創辦董事。接著,她也繼續創立自己的社群網站,Mykindaplace,六年後賣掉網站,然後於2009年設立了Smarta。

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