<div style="text-align: center;"><span style="color:#ff0000;"><strong>簡單象限圖X高效步驟圖<br />
快速搞定工作中的大小事<br />
提供明確方法、步驟、建議<br />
化繁為簡，輕鬆突破職場盲點＋排除工作難題<br />
社會新鮮人到職場老鳥都必學的高效工作整理術</strong></span></div>
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<strong>　　在工作中，你常面臨以下狀況嗎 ？</strong><br />
　　◎「事情堆積如山，卻不知道從何做起&hellip;&hellip;」<br />
　　◎「明明有更緊急的案子要完成，但光處理雜務 ，時間就不夠了！」<br />
　　◎「上司與客戶各說各話，到底該聽誰的？」<br />
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　　在資訊日新月異的時代，工作中要應變處理的事務也變得愈來愈複雜，上班族每天繃緊神經，一邊處理繁雜的工作事務，一邊擔心犯錯、做不好、沒效率。日本知名企業顧問吉山勇樹特別針對各樣職場問題及狀況，精心整理、分門別類，歸納出利用「一張紙」與一個「象限圖」就能讓工作變簡單的「象限圖思考整理術」！<br />
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<strong>　　．橫軸X縱軸，象限圖讓工作變簡單</strong><br />
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　　不同於一般「象限圖」只透過四個象限劃分事物，本書的「象限圖思考整理術」利用橫／縱雙軸明確標示軸線代表的工作方向或對象，並利用各象限中精心設計的對話框，進一步引導讀者思考面臨的現況或目標。因此，只需要一張紙及一個象限圖，運用兩個有效切線，就能輕鬆完成整理思緒的三大步驟：「把握現狀」、「設定目標」、「解決問題」，從此培養「思考行動」的習慣，迅速掌握工作重點、突破問題癥結、找出解決方法。<br />
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<strong>　　．象限圖思考術，幫你解決五大職場問題</strong><br />
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　　看似簡單的象限圖，只要巧妙運用，可發揮意想不到的功效！舉凡時間管理、人際關係、職涯發展、談判交涉、團隊合作都可派上用場。全書收錄各種實例、情境及應用表格，為你設想工作中不同的狀況，提供各式象限圖讓你參考。比方說，以象限圖結合步驟圖的概念，教你有效利用時間，迅速掌握工作輕重緩急；面對出包問題時，獨家提供兩大預防法寶；增進工作能力，提供必備的雙效進修法&hellip;&hellip;廣泛應用在職場各領域，為你減輕工作負擔，提升效率。<br />
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　　此外，本書的「象限圖思考整理術」不只幫你「了解」問題，更有效歸納出「解決」問題的關鍵方法，讓棘手的工作難題瞬間變簡單。<br />
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　　※管理時間＋提高工作效率&rarr;一個象限X三步驟，讓你有效掌控工作效率與計畫，並學會如何分配時間、妥善安排工作順序，如期完成上司交辦的任務！<br />
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　　※將人際關係化繁為簡&rarr;從四大象限圖檢視自己的：「主張」與「提問」、理性與感性、常理與不合常理、待人的態度&hellip;&hellip;找到合宜的待人處事方法，活絡職場人際關係。<br />
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　　※找回工作幹勁、設定目標&rarr;日復一日的工作讓你逐漸失去熱忱？或是安逸的工作環境使你安於現狀、不想突破嗎？利用象限圖重新分類「你想做的事」，重燃工作熱情！<br />
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　　※順利與客戶達成共識&rarr;藉由象限圖重新檢視：雙方滿意度、客戶的需求順位、分析交涉對象，重新與客戶釐清需求重點，讓你交涉順利零糾紛，共創雙贏局面。<br />
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　　※加強工作團隊效率&rarr;要幫助團隊提升工作效率，可利用象限圖，依序檢視員工潛力、出包原因、改善方法、個人能力等，一一提供重要建議，精準調整團隊體質。<br />
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　　任何職場及生活上的大小難題，只需要隨手拿起一張紙，找到相對應的象限圖＋步驟圖，就知道「該做什麼？」、「問題出在哪裡？」更有效突破盲點、理出頭緒、加速決策，達到事半功倍！<br />
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<strong>本書特色</strong><br />
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　　1.&nbsp;&nbsp; &nbsp;針對職場常見問題，對症下藥，為上班族提供最實用的建議。<br />
　　2.&nbsp;&nbsp; &nbsp;利用象限圖，列出縱軸／橫軸，呈現真實情況，幫助讀者迅速找出問題癥結。<br />
　　3.&nbsp;&nbsp; &nbsp;活用步驟圖，不只點出問題，依循圖示的引導，可看見解決問題的明確方法。Prologue&nbsp; 一張紙和象限圖幫你「撥雲見日」<br />
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<strong>Chapter1　時間老是不夠用嗎？這樣整理思緒準沒錯！</strong><br />
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01　訂定計畫要「不留後路」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　規定時間的工作・時間自由的工作 &times; 預留時間・不預留時間<br />
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02　「草率」而始，「謹慎」而終<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　草率・謹慎 &times; 慢思・快辦<br />
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03　將工作分為「自己就能做」和「自己做不到」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　自己就能做・自己做不到 &times; 同事做得到・同事做不到<br />
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04　小事又如何？大方和上司商量！<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　WHAT &times; HOW<br />
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05　整合目的和目標<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　WHY &times; WHAT<br />
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06　掌握工作的輕重緩急，決定先後處理順序<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　重要度 &times; 緊急度<br />
<br />
07　依成效和難度決定先後處理順序<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　難度 &times; 成效<br />
<br />
08　以「所需時間」和「產出時間」衡量工作<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　所需時間 &times; 創出時間<br />
<br />
09　發覺自己「想做什麼」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　Have to do &times; Want to do<br />
<br />
10　自己跨出「半步」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　自己・他人 &times; 組織・個人<br />
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<strong>Chapter 2　想將人際關係化繁為簡？這樣整理思緒準沒錯！</strong><br />
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01　積極表達己見<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　提問 &times; 主張<br />
<br />
02　用邏輯和誠意說服他人<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　理性 &times; 感性<br />
<br />
03 　達成共識，消除偏見<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　自己認為的常理・不合常理 &times; 對方認為的常理・不合常理<br />
<br />
04　預防出包兩大法寶：「監視法」+「自我宣傳法」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　你懂自己嗎 &times; 別人懂你嗎<br />
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05　敞開心胸以誠相待，輕鬆建立職場好人緣<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　尊重自己 &times;　尊重別人<br />
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06　「職場扮演的角色」決定你的行事風格<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　積極派・謹慎派 &times;　領導型・跟隨型<br />
<br />
07　尊重自己<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　有意・無意 &times; 愛自己・愛他人<br />
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<strong>Chapter3　人生迷失了方向？這樣整理思緒準沒錯！</strong><br />
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01　想要進修？從找出「能力落差」做起<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　公司・個人 &times; 基本技能・專業技能<br />
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02　雙「效」進修法<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　擅長・不擅長 &times; 意願高・意願低<br />
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03　分析附加價值，順利達成目標<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　目標 &times; 附加價值<br />
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04　完全掌握「自我成長循環」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　改進意願 &times; 成長<br />
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05　即使遭遇困難也絕不放棄<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　對現狀滿意與否 &times; 行動<br />
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06　競爭對手的多寡，將關係到職涯規劃<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　工作 &times; 競爭對手<br />
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07　藉「單飛」表現自我<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　團隊工作 &times; 個人活動<br />
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08　只要做到「公私相乘」，工作也能是種享受<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　工作・私生活 &times; 改變・維持<br />
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09　利用「計畫性偷懶法」喚醒工作動力<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　休假 &times; 工作<br />
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<strong>Chapter 4　別人總不把你的要求當回事？這樣整理思緒準沒錯！</strong><br />
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01　適時表明自身立場<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　利己 &times; 利他<br />
<br />
02　釐清彼此需求重點，交涉順利零糾紛<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　對方滿意度 &times; 我方滿意度<br />
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03　釐清交涉對象的需求順位<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　價格 &times; 品質<br />
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04　若在「交期」和「價格」方面無法達成共識，可改從「品質」著手<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　交期 &times; 價格<br />
<br />
05　若在「品質」和「交期」無法達成共識，可改從「價格」著手<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　品質 &times; 交期<br />
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06　善用服裝儀容，打造完美形象<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　保守・前衛 &times; 獨特・普通<br />
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07　分析交涉對象所扮演的「角色」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　冷酷派・熱情派 &times; 領導型・跟隨型<br />
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08　依顧客的消費潛力訂定行銷策略<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　市場潛力 &times; 交易經驗<br />
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<strong>Chapter 5　工作團隊不夠強？這樣整理思緒準沒錯！</strong><br />
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01　工作不挑人，合作更順利<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　挑人・不挑人 &times; 定型・未定型<br />
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02　摧毀團隊內的「隱形高牆」<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　問題處理時間 &times; 影響<br />
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03　雙重角度整理工作失誤<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　單次錯誤・屢犯錯誤 &times; 個人努力・公司協助<br />
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04　衡量同事的「能力」和「意願」高低<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　工作能力 &times; 工作意願<br />
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05 「預防」和「應對」不應一概而論<br />
&nbsp; 　〔象限圖〕　風險發生機率 &times; 風險影響程度　