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 　　<span style="color:#0000ff;"><strong>動物精神造成的非理性困境<br />
 　　植物提供破解之法<br />
 　　耶魯大學金融教授提出問題<br />
 　　本書給出終極答案</strong></span></div>
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　　2013年，英國央行行長金恩提出：自2008年開始的全球性經濟危機還遠未結束。<br />
　　經濟大蕭條時代，小企業如何活下去並發展壯大？<br />
　　面對捉摸不定的市場，大企業如何度保持基業長青？<br />
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　　本書是仿生經濟學權威專著，公司治理必備參考書。<br />
　　諾貝爾經濟學獎得主羅伯特希勒的《動物精神》從宏觀角度教你讀懂經濟危機的發生原理，本書從微觀角度帶你找到經濟危機中的發展出路。<br />
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　　<strong>選擇本書的三大理由：</strong><br />
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　　◎獨特視角：<br />
　　以生物學和經濟學的交叉學科&mdash;&mdash;仿生經濟學為基礎，針對經濟危機中的企業發展提供專門策略。<br />
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　　◎簡單實用：<br />
　　打破繁瑣的學術專著論述模式，以案例加使用指導的簡明講述，最貼近非專業讀者閱讀習慣。<br />
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　　◎華人專享：<br />
　　仿生經濟學最早由日本經濟學家提出，經過國人學者的本土化發展完善，是最適合華人企業家運用的管理科學。編輯序<br />
前言<br />
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第一章 東風送暖，經濟復甦的春天就要到了<br />
第二章 有些花草起的早－－捷足先登，搶佔市場<br />
第三章 有些花草會淘寶－－即時推出核心產品策略<br />
第四章 有些花草情未了－－追情人一樣追顧客<br />
第五章 有些花草要幫扶－－管理要跟上<br />
第六章 有些花草很俊俏－－啟動人力資源的開關<br />
第七章 有些花草學變身－－給創新施點魔法<br />
第八章 有些花草擅結夥－－規模求來效益<br />
第九章 有些花草永不倒－－栽下品牌常青樹<br />
第十章 些花草根基牢－－企業文化是永動機<br />