　　<span style="color:#ff0000;"><strong>◎層次分明、架構清晰、容易理解。</strong></span><br />
　　<span style="color:#ff0000;"><strong>◎提出有別於傳統專案的管理手法，本書可適用至少80%企業專案需求。</strong></span><br />
　　<span style="color:#ff0000;"><strong>◎以圖形化與系統化的方式，說明複雜專案管理的架構、流程和方法，可大幅提升面對快速變化及不確定性高的專案管理能力。</strong></span><br />
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　　傳統的專案管理模式，已經無法滿足企業競爭的需要，因為創新是全球企業競爭優勢的來源，而越是創新的專案，專案目標和解決方案的不確定性就越高，因此管理複雜度也越高，這樣的專案稱為複雜專案(complex project)。複雜專案具有以下特性：環境速度快、變更機會大、成本花費低、不確定性高。因此無法在一開始，就把整個專案計劃書完全制定清楚，因為有太多的不確定因素存在。<br />
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　　本書提供複雜專案管理的知識體系，讓讀者在面對瞬息萬變的市場態勢及高度不確定性的專案時，能運用不同於傳統專案計畫式的管理方式。複雜專案運用及時規劃的技術，在面對不同的情況時，隨時做好實際可行的計畫。<br />
&nbsp;<strong>第一部份 複雜專案管理知識體系</strong><br />
第一章 複雜專案概念<br />
1.1 傳統專案與複雜專案<br />
1.2 複雜專案類型<br />
1.3 複雜專案的管理<br />
1.4 複雜專案管理原則<br />
第二章 複雜專案管理能力<br />
第三章 複雜專案管理架構<br />
第四章 複雜專案管理流程<br />
第五章 複雜專案管理方法<br />
第六章 專案管理層級模式<br />
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<strong>第二部份 複雜專案管理知識領域</strong><br />
第七章 複雜專案管理<br />
7.1 專案願景<br />
7.2 專案需求<br />
7.3 生命週期<br />
7.4 專案範圍<br />
7.5 規劃循環<br />
7.6 執行循環<br />
7.7 監控循環<br />
7.8 結束專案<br />
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複雜專案管理專有名詞<br />
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