　　本書建構了一個將倫理與策略結合的商業決策模式，勾勒出結合觀念、流程與典範的全面視野，企圖在學生未來生涯可能遭遇的倫理困境中，提供一個系統性倫理決策的分析能力。此外，並以東方倫理思維與國內本土案例，貼近台灣企業倫理教育的現場，與學習者的生活經驗產生共鳴，強化教學及學習成效。<strong>第一篇 企業倫理導論</strong><br />
第1章 企業倫理的重要性<br />
第2章 利害關係人關係、社會責任與公司治理<br />
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<strong>第二篇 倫理議題與企業倫理的制度化</strong><br />
第3章 企業倫理議題的形成<br />
第4章 企業倫理的制度化<br />
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<strong>第三篇 決策的過程</strong><br />
第5章 倫理決策<br />
第6章 個人因素：道德哲學與價值<br />
第7章 組織因素：倫理文化的角色與關係<br />
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<strong>第四篇 全球經濟中實行企業倫理</strong><br />
第8章 開發有效的倫理方案<br />
第9章 倫理方案的控管<br />
第10章 全球範疇的倫理決策<br />
第11章 倫理領導