<P align=center>　　<STRONG><FONT color=#ff0000>10天打造超強的成功智慧</FONT></STRONG></P>
<P>　　職場不同於生活，需要考慮的不僅僅是自己或別人的想法、心情，還要考慮在大環境下的各種人際效應，導致人們很多時候都處於情、理、利「三難」的境地，使得大家出現了很多前後矛盾的行為，令初踏入社會的職場新鮮人無所適從。</P>
<P>　　本書是一本濃縮了人類智慧精華的鉅著，蒐集了企業管理和職場生活領域的20個法則，從莫菲定律、木桶定律、80/20法則……到馬太效應、多米諾效應、蝴蝶效應等，內容包羅萬象，說明了造成多種職場與社會現象的心理因素，告訴你初入社會、走向成功巔峰應有的心態，避開失敗的陷阱。</P>
<P>　　它改變了無數經商者的智慧思維，涵蓋了個人成功和企業發展的終生期望，它就像人類智慧的一盞明燈，透過它，你可以了解社會與職場紛繁複雜的真相，是追求完美智慧者，不可不讀的一本好書。</P>
<P><STRONG>作者簡介<BR><BR>杜澤宇<BR></STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>　　政大新聞系研究所碩士班畢業，曾擔任新聞與報社記者多年，對蘑菇定律感受頗深，於業界內看盡人生百態，有感於大環境變遷，現代青年初踏入社會後的徬徨不適應，而編成此書。現為自由作家，並於業餘投入社會義工行列，分享人生體驗與心得。</P><P><STRONG>第一部　蘑菇定律<BR></STRONG>程式工程師「編寫」的蘑菇定律<BR>除不切實際的幻象<BR>沒有人會刻意注意你<BR>磨去棱角，適應社會<BR>在最單調的工作中學習<BR>認真對待每一件事情<BR>做事，少抱怨<BR>主動學習，自動自發<BR>每天都激勵自己<BR>一定要表現自己 <BR>找到自己的定位<BR>把忠於團體放在首位&nbsp; </P>
<P><STRONG>第二部　奧卡姆剃刀<BR></STRONG>把煩瑣累贅一刀砍掉<BR>不堪重負的時代<BR>棋王的秘密<BR>組織的高效來自簡潔<BR>只有一頁的備忘錄<BR>兩個以上的目標等於沒有目標<BR>為你的組織減肥<BR>企業成長的法寶<BR>淨化你的心靈<BR>享受簡單的生活<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第三部　馬太效應<BR></STRONG>貧者越貧，富者越富<BR>馬太效應的因果分析<BR>只有第一，沒有第二<BR>菁英者的時代<BR>贏家制訂遊戲規則<BR>出了名，什麼都好辦了<BR>成功是成功之母<BR>先做成功者，然後成功<BR>事事領先一步<BR>不要進入死胡同<BR>改變遊戲規則和遊戲場所<BR>把握機會秀自己<BR>集中優勢兵力奮起一搏<BR>警惕負面影響<BR><STRONG>&nbsp;<BR>第四部　鯰魚效應<BR></STRONG>老漁夫的秘密<BR>招聘好動的「鯰魚」<BR>引入外來的競爭者<BR>生命在於運動<BR>生於憂患，死於安樂<BR>打破平衡，製造緊張<BR>善待「插嘴的鯰魚」<BR>&nbsp;歡迎你的對手<BR>&nbsp;不做井底之蛙<BR>人天生是懶惰的<BR>人的潛能是無限的&nbsp; </P>
<P><STRONG>第五部　月暈效應<BR></STRONG>夢露的鞋子<BR>雀斑與星斗<BR>虛幻的美<BR>外表的吸引力<BR>現在是美女的天下<BR>世界進入性感時代<BR>為你的產品打造光環<BR>品牌為王<BR>一國的英雄，另一國的妖魔094<BR>月暈效應是把雙刃劍095</P>
<P><STRONG>第六部　羊群效應<BR></STRONG>地獄裡發現石油了098<BR>無可奈何隨波逐流099<BR>群眾的眼睛不是雪亮的099<BR>毛毛蟲習慣100<BR>待宰的羔羊101<BR>盲從與理性102<BR>羊群變狼群103<BR>尋找領頭羊104<BR>走平常路105<BR>自己創造未來106<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第七部　多米諾效應<BR></STRONG>多米諾骨牌起源於中國110<BR>世界巨頭們的轟然墜地111<BR>擴張過度，巨債壓身112<BR>財務詐欺，誠信告危113<BR>防微杜漸，亡羊補牢115<BR>見好就收，想好退路116<BR>金融危機的骨牌效應118<BR>只是推卸責任的藉口119<BR><STRONG>&nbsp;<BR>第八部　蝴蝶效應<BR></STRONG>蝴蝶與龍捲風122<BR>天氣預報可信嗎123<BR>奇妙的渾沌124<BR>上帝擲骰子嗎125非線性思維126<BR>乾草的發明與政治中心北移128<BR>傑森．布萊爾的稿紙129<BR>心靈的「超連結」131<BR>想不到的事情132<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第九部　皮格馬利翁效應<BR></STRONG>「雕像」變成「美少女」的故事136<BR>每個人都希望得到讚美137<BR>可怕的精神施暴139<BR>一個人最寶貴的東西是什麼140<BR>欣賞你的孩子140<BR>不應吝嗇對孩子的讚美142<BR>努力發現孩子的優點143<BR>讚賞孩子的每一次進步144<BR>表揚孩子的樂善好施145<BR>讚賞孩子改正錯誤145<BR>不妨讚美一下自己147<BR>欣賞你的員工148<BR>學會讚賞別人150<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第十部　帕金森定律<BR></STRONG>毛澤東推薦的案頭書154<BR>不稱職官員的三條出路155<BR>人數與工作量的關係155<BR>官員製造更多的官員157<BR>三流上司，四流下屬159<BR>金玉其外，敗絮其中162<BR>不堪折磨，知難而退164<BR>內閣膨脹，大權旁落165<BR>唇槍舌劍，實乃演戲168<BR>帕金森定律發生作用的條件171<BR>解決帕金森定律的關鍵172&nbsp; </P>
<P><STRONG>第十一部　華盛頓合作定律<BR></STRONG>華盛頓合作定律176<BR>解開華盛頓定律的面紗176<BR>使每個人都知道該做什麼178<BR>加強內部的交流和溝通178<BR>挑戰辦公室政治181<BR>謹防小人作亂181<BR>卸掉每個人的包袱183<BR>勇敢地說抱歉185<BR>處理好上下級關係186<BR>讓每個人知道目標189<BR>建立互相合作的文化191<BR><STRONG>&nbsp;<BR>第十二部　木桶定律<BR></STRONG>最長的不如最短的194<BR>阿基里斯之踵195<BR>木桶定律與團隊精神196<BR>團隊的競爭力197<BR>&nbsp;打造超級團隊198<BR>超級團隊的魅力200<BR>培養你的合作能力201<BR>小心團隊陷阱204<BR>1加1等於幾205<BR>從優秀到卓越與從無能到普通207<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第十三部　彼得原理<BR></STRONG>事情為何總是弄砸了210<BR>彼得原理浮出水面211<BR>人類的輝煌與無奈212<BR>不勝任的經典案例214<BR>爬不完的梯子216<BR>位子越高越好嗎218<BR>「南郭先生」的煩惱221<BR>排隊木偶現象223<BR>庸人們的天堂225<BR>平庸至上的社會226<BR>經過包裝的木偶政客227<BR>彼得處方228<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第十四部　80∕20法則<BR></STRONG>一個經濟學家的神奇發現234<BR>神秘的不平衡236 經濟有效的思維工具237<BR>80％的收入來自20％的商品239<BR>抓住關鍵的少數240<BR>地毯該換了嗎242<BR>20％的瑕疵和80％的品質問題243<BR>管理者的精力應放在關鍵問題上244<BR>有所為，有所不為245<BR>發現關鍵的人力資本246<BR>動手來種錢247<BR>時間管理的革命249<BR>認識的人當中，多半是泛泛之交251<BR>發現自己的優勢252<BR>找到人生最關鍵的事情253<BR><STRONG>&nbsp;<BR>第十五部　墨菲定律<BR></STRONG>墨菲定律從天而降258<BR>惡意的麵包片258<BR>錯誤是我們的影子260<BR>犯錯一定是壞事嗎261<BR>錯誤是前進的墊腳石263<BR>快點犯完錯誤265<BR>接受不可避免的事實266<BR>不幸中隱藏著幸福種子267<BR>即使上帝關上所有的門，也會為你留扇窗268<BR>走過陰霾見藍天270<BR><BR><STRONG>第十六部　破窗理論<BR></STRONG>一項有趣的「偷車」試驗274<BR>是誰在暗示和誘導你274<BR>最關注的是「毛毛雨」犯罪275<BR>「紅牌作戰」和「小題大做」276<BR>千里之堤，潰於蟻穴278<BR>校園裡的「破窗」281<BR>你應該住在什麼地方282<BR>另一個「破窗理論」282<BR><STRONG><BR>第十七部　手錶定律<BR></STRONG>太多的手錶286<BR>是什麼讓你無所適從286<BR>別讓不同的價值觀來影響你287<BR>選擇你自己的價值觀289<BR>發現獨一無二的本能290<BR>怎樣聽取他人的建議291<BR>也許不需要他人的建議292<BR>千萬不要朝令夕改293<BR>別讓員工無所適從294<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第十八部　路徑依賴<BR></STRONG>馬屁股決定鐵軌的寬度298<BR>道格拉斯．諾思的偉大發現299<BR>自我強化與鎖定效應300<BR>可怕的沉沒成本301<BR>習慣CD纏在你身上的鐵鏈302<BR>播種習慣，收穫命運303<BR>培養一生的好習慣304<BR>男怕入錯行，女怕嫁錯郎305<BR>做正確的事比正確地做事更重要308<BR>知錯能改，善莫大焉309<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第十九部　重覆博奕<BR></STRONG>重覆博奕帶來合作313<BR>什麼保證了多次博弈優於一次博弈316<BR>博弈理論產生一種信用325<BR>將一次博弈轉化為多次博弈327<BR>&nbsp;<BR><STRONG>第二十部　南風效應<BR></STRONG>良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒334<BR>「良藥」未必要苦口336<BR>馬斯洛需求層次理論CD人們都有被尊重的需求338<BR>對待員工CD溫暖管理339<BR>對待客戶CD溫暖感召347<BR>對待生意上的夥伴CD溫暖合作351</P>