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 <span style="color:#ff0000;"><strong>超越賈伯斯的夢想實踐家，全球第一本華文專書介紹，<br />
 席捲全球的馬斯克旋風，你不可不看！</strong></span></div>
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　　從PayPal、特斯拉電動車、高速運輸計畫「超迴路列車」到載人太空飛船「太空X」，<br />
　　科技宅男伊隆．馬斯克，究竟憑什麼如此引起全球驚嘆？<br />
　　了解伊隆．馬斯克，掌握未來需要的關鍵能力！<br />
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　　未來十年，你將不斷聽到的名字：伊隆．馬斯克<br />
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　　他，是電影《鋼鐵人》的靈感來源；<br />
　　他，被譽為最有可能超越賈伯斯的夢想實踐家；<br />
　　他，被歐巴馬稱為「美國最偉大的創新者」；<br />
　　他，是郭台銘、雷軍等科技大老最敬佩的年輕實業家。<br />
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　　南非長大、美加念大學、矽谷創業。從網際網路、電動車、再生能源，到太空探險，他為了改變人們未來的生活品質而努力，每一次的出擊都令人驚嘆：他是玩真的！然而，從名不見經傳的科技宅男，到跨領域的產業菁英，伊隆．馬斯克憑什麼？<br />
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　　本書從不同面向來看馬斯克的成長經歷、教育過程、企業經營，以及前瞻策略，找出馬斯克影響世界的10種關鍵能力。<br />
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　　或許我們無法百分之百複製鋼鐵人，但是從他逐步成功的路程中，我們將發現：所有的偉大，都是從最早的微不足道開始。你還在等著接班、等著別人給機會嗎？向新品種的企業家學習，堅持創新、不與傳統妥協，你也可以像鋼鐵人一樣成就自我。<br />
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<strong>　　◎30秒認識「鋼鐵人」伊隆．馬斯克</strong><br />
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　　1971年 出生於南非共和國。<br />
　　1983年 完成軟體Blastar，以500美元售出。<br />
　　1992年 進入美國賓州大學，雙修商學與物理。<br />
　　1995年 進入史丹佛大學博士班，2天後休學。與弟弟創辦Zip2。<br />
　　1999年 創辦X.com。<br />
　　2000年 合併X.com與Confinity，成為PayPal。<br />
　　2002年 成立太空探索公司「太空X」。<br />
　　2004年 成立「特斯拉」電動車。<br />
　　2006年 成立太陽能發電公司「太陽城」。<br />
　　2008年 特斯拉超跑Roadster上市。<br />
　　獵鷹1號第四次發射並成功，史上第一次有私人火箭繞行地球軌道。<br />
　　2012年 天龍號成功與國際太空站接軌，為私人企業的創舉。<br />
　　2013年 發表時速1,102公里的高速運輸計畫「超迴路列車」。<br />
　　2014年 特斯拉前進中國。<br />
　　開放特斯拉電動車專利，正式向傳統汽車宣戰。<br />導讀&nbsp;&nbsp;&nbsp; 賈伯斯之後，你一定要認識的創業家&nbsp;&nbsp; &nbsp;楊士範（Mario）<br />
序&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 決勝未來所需要的能力&nbsp;&nbsp; &nbsp;鄭緯筌（Vista）<br />
序&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 像伊隆．馬斯克般地築夢、逐夢&nbsp;&nbsp; &nbsp;吳居叡 （G Wu）<br />
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<strong>CH1 DREAM 抓住夢想的能力<br />
&mdash;&mdash;變動的童年，獨立的開始</strong><br />
․在南非的童年<br />
․從一團混亂中，找到新秩序<br />
․迷上了電腦世界<br />
․自小的生意頭腦，不為賺錢，只為更有趣<br />
․想要，就是「想」盡辦法「要」<br />
․從科幻小說中發現未來志向<br />
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<strong>CH2 DRIVE探索與實驗的能力<br />
&mdash;&mdash;執行想法並不難，難的是知道自己想做什麼</strong><br />
․工作上的鋼鐵人，感情上的獨行者<br />
․遠走高飛，夢想進行式<br />
․在大學裡開始實驗自己的想法<br />
․關鍵思維：什麼最能夠影響人類未來？<br />
․不只是念書，做自己喜歡的事情學到更多<br />
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<strong>CH3 INNOVATION培養創新的能力<br />
&mdash;&mdash;反直覺式思考</strong><br />
․接受失敗，但不接受放棄<br />
․偉大的公司建立在偉大的產品上<br />
․如果賈伯斯會做汽車，應該就是特斯拉這樣的車<br />
․領導風格：嚴厲也懂激勵，讓員工甘願陪他到地獄之門走一遭<br />
․企業文化：要創新就不能輕易妥協<br />
․學習能力：從失敗中咀嚼事物的本質<br />
․合作精神：偉大的產品必然來自有默契的團隊<br />
․新市場的成功法則：縝密規畫、大膽創新、高度執行力<br />
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<strong>CH4 SAVVY發現需求的能力<br />
&mdash;&mdash;等什麼都準備好，商機也輪不到你了</strong><br />
․值得解決的問題，都是看似不可能的問題<br />
․改變世界前，先改造自己<br />
․以未來趨勢為前提，再來想如何獲利<br />
․行銷自己來，讓顧客感受誠意<br />
․PayPal：買家賣家雙贏的商業模式<br />
․滿足客戶需求為一切前提<br />
․觀察消費需求、掌握產業脈動、關注競爭對手<br />
․簡單的商業模式來自獨特的思維<br />
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<strong>CH5 LEADERSHIP帶領新創團隊的能力<br />
&mdash;&mdash;做自己認為對的事，自己寫規則</strong><br />
․比起發號施令，他更願意挽起袖子與部屬一起解決問題<br />
․不走捷徑，遇到問題就設法解決<br />
․如果有必要，不惜顛覆自己<br />
․拒絕過於樂觀，更相信腳踏實地<br />
․馬斯克的聚焦管理哲學<br />
․培養團隊合作默契<br />
․正視問題與強化責任<br />
․鼓勵成員主動和創新<br />
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<strong>CH6 GREATNESS帶領大公司的能力<br />
&mdash;&mdash;所有的偉大，都是從極小的不起眼開始</strong><br />
․連續創業家的魄力<br />
․PayPal：電子商務第三方支付的開端<br />
․太空X：飛向宇宙，浩瀚無垠<br />
․特斯拉：驚喜連連的電動車<br />
․危機處理能力<br />
․識人識才的能力<br />
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CH7 NETWORK超強人脈力<br />
&mdash;&mdash;翻開馬斯克的人脈存摺<br />
․創業就是要走入人群<br />
․金柏爾．馬斯克<br />
․太陽城創辦人里沃兄弟<br />
․「創建資本」<br />
․谷歌創辦人，賴瑞．佩吉<br />
․德國戴姆勒汽車集團<br />
․日本豐田汽車集團<br />
․電影《鋼鐵人》導演強．法夫洛<br />
․《誰殺了電動車？》導演克里斯．潘恩<br />
․美國總統歐巴馬<br />
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<strong>CH8 VISION看見未來的能力<br />
&mdash;&mdash;不只看見，還要縮短與未來的時間</strong><br />
․花更少時間解決更多問題<br />
․太空X：第一家足以抗衡各國航太科技的民間企業<br />
․特斯拉：要讓汽油成為歷史<br />
․太陽城：潔淨能源就在住家屋頂上<br />
․超迴路列車：比飛機還快的運輸方式<br />
․在現有的科技上加以改進和創新<br />
․預見需求，並且進一步創造需求<br />
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<strong>CH9 STORYTELLING說故事的能力<br />
&mdash;&mdash;連續創業家就要有寫連續劇的能力</strong><br />
․只要有故事，別人就會想跟你合作<br />
․誠懇自信最動人<br />
․不賣弄知識，讓大眾都聽得懂<br />
․肢體語言最能傳遞熱情<br />
․讓聽者從臉上看見自信<br />
․給大家一個有機會思考的逗號<br />
․傾聽，說故事的第一步<br />
․隨時關注溝通的效果<br />
․耐心是種美德<br />
․用生命說故事的創業家<br />
․好的故事讓商品發光發亮<br />
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<strong>CH10 AUDACITY培養人才的能力<br />
&mdash;&mdash;想成為新創人才，膽子練大再來</strong><br />
․成功與破產往往一線之隔<br />
․不要跟隨潮流，而是要創造潮流<br />
․想當人才，千萬別只想著賺錢<br />
․「曖曖內含光」不如「閃耀的巨星」<br />
․改變遊戲規則，進而創造遊戲規則<br />
․擇善固執的堅持<br />
․想培養志同道合的人才，得先讓他餓肚子<br />
․主動分享點子、提出看法<br />
․尊重每一個聲音<br />
․給人才一個改變世界的機會<br />