<div style="text-align: center;"><span style="color:#ff0000;"><strong>價值投資月刊 《The Manual of Ideas》總編約翰&bull;米荷拉維奇<br />
匯集多位重量級投資人物觀點<br />
訪問超過100位投資經理人<br />
列舉全球最具影響力的九種價值投資術<br />
啟發投資人從中找尋自己的創意選股架構</strong></span></div>
<br />
　　作者約翰&bull;米荷拉維奇為價值投資月刊《The Manual of Ideas》的總編輯。為了編撰本書，他訪問了全球各地100多位基金經理人，探索他們對於價值投資的觀點與智慧。有如華倫&bull;巴菲特長年倡導的傑出成功投資哲學，本書集結世界各地價值投資者的策略精華，使讀者能從容面對全球結構複雜的投資市場。<br />
<br />
　　本書將由九種投資觀點，來檢視股票的創意產生程序。讀者不僅能了解各方法的有效之處，更能學習投資專家如何建立完整的價值評估思維。<br />
&nbsp;前言<br />
作者序<br />
<br />
<strong>第1章 純屬個人的奮發 你希望擁有什麼？</strong><br />
資金交給華倫&bull;巴菲特？還是自己做投資？<br />
扮演資本配置者的角色<br />
業者心態<br />
選股架構<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第2章 深度價值： 葛拉漢風格的便宜貨 不優雅但有效的煙屁股投資策略</strong><br />
這套方法為何有效<br />
葛拉漢風格投資的運用與誤用<br />
篩選葛拉漢風格便宜貨<br />
篩選之外：考量數種深度價值候選股<br />
針對葛拉漢風格便宜貨，提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第3章 分類加總估值 投資擁有超額或隱藏資產的企業</strong><br />
這套方法為何有效<br />
資產遭忽略之企業投資的運用與誤用<br />
篩選多重資產企業<br />
篩選之外：尋找隱藏資產的可靠方法<br />
針對擁有隱藏資產之企業，提出正確的問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第4章 葛林布萊特 神奇公式搜尋美而廉股票</strong><br />
這套方法為何有效<br />
美而廉企業投資的運用與誤用<br />
篩選美而廉企業<br />
篩選之外：永不止息的改善希望<br />
針對葛林布萊特風格便宜貨，提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第5章 騎師股票 跟著頂尖經理人賺錢</strong><br />
這套方法為何有效<br />
投資騎師股的運用與誤用<br />
篩選騎師股<br />
篩選之外：建構傑出經理人名單<br />
針對企業管理團隊，提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第6章 追隨領導者 超級投資人的投資組合</strong><br />
超級投資人之所以超級，絕對有其道理<br />
追蹤超級投資人的運用與誤用<br />
篩選超級投資人的持股<br />
巴菲特族群超級投資人<br />
篩選之外：哪些企業對於超級投資人具有吸引力<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第7章 小股票-高報酬？ 鮮有專業人士追蹤之 小型股與微型股的機會</strong><br />
這套方法為何有效<br />
小型股投資的運用與誤用<br />
篩選有潛力的小型股＆微型股<br />
篩選之外：尋覓優異小型股與微型股的其他方法<br />
關於小型股展望：提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第8章 特殊狀況 尋找事件驅動的投資機會</strong><br />
這套方法為何有效<br />
特殊狀況投資的運用與誤用<br />
發現特殊狀況<br />
針對特殊狀況機會，提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第9章 存根股票 投資（投機？）高槓桿企業機會</strong><br />
這套方法為何有效<br />
存根股票投資的運用與誤用<br />
篩選存根股票<br />
篩選之外：追逐救護車的方法<br />
針對存根股票，提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
<strong>第10章 國際性價值投資 搜尋國界之外的價值</strong><br />
這套方法為何有效<br />
國際股票投資的運用與誤用<br />
篩選國際股票<br />
篩選之外：抓住區域專家的衣擺<br />
針對國際股票，提出正確問題<br />
內容重點<br />
<br />
參考資料<br />
&nbsp;