　　戲劇顧問如何透過戲劇構作，讓創作、團隊、劇院間產生動態的對話關係？<br />
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　　本書以50個歐美各個領域範疇的實際案例，探討現代劇場中：文本、製作、翻譯、舞蹈、策展、集體創作等，高度溝通與多面相的新形態工作模式。<br />
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<strong>　　戲劇顧問將評論功能納入創作過程，協助作品與觀眾保持對話。<br />
　　戲劇構作是一種持續對話的過程，挖掘作品深度與各種關聯性。</strong><br />
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　　戲劇顧問是藝術總監、導演、劇作家與編舞家的好夥伴，是某種內建的戲劇評論。戲劇顧問在創作過程中，透過觀察與對話，協助作品找到更多層面的意義連結，建立作品與觀眾之間的有效溝通。<br />
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　　如果戲劇顧問可被類比為編輯，戲劇構作則是編輯學，是描述戲劇顧問所從事的思考工作。戲劇構作沒有固定的知識體系，而是針對創作者的特質，透過描述、分析與解讀的分享過程，提供作品最佳呈現角度的意見，給予創作者參考。<br />
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　　本書結合理論、歷史與大量實例，讓讀者理解戲劇顧問在不同國家與工作關係的多元發展，掌握戲劇構作的運作技巧，展現戲劇顧問在奠立戲劇產業的過程中，所扮演的關鍵性角色。<br />
&nbsp;譯者說明<br />
前言：我們扮演的角色　傑夫．普勒爾<br />
序<br />
&nbsp;<br />
<strong>第一部分</strong><br />
<strong>場館機構的戲劇顧問</strong><br />
&nbsp;<br />
第一章<br />
場館機構的戲劇顧問：初創期<br />
&nbsp;<br />
第二章<br />
方法：策展<br />
&nbsp;<br />
第三章<br />
方法：戲劇構作與翻譯<br />
&nbsp;<br />
第四章<br />
方法：發展新的戲劇作品<br />
&nbsp;<br />
<strong>第二部分</strong><br />
<strong>製作的戲劇顧問</strong><br />
&nbsp;<br />
第五章<br />
製作的戲劇顧問：理論概述<br />
&nbsp;<br />
第六章<br />
方法：作品導向的製作戲劇構作<br />
&nbsp;<br />
第七章<br />
方法：過程導向的製作戲劇構作<br />
&nbsp;<br />
<strong>第三部分</strong><br />
<strong>舞蹈的戲劇顧問</strong><br />
&nbsp;<br />
第八章<br />
舞蹈創作學：舞蹈中戲劇構作思維的歷史<br />
&nbsp;<br />
第九章<br />
舞蹈的戲劇顧問：舞蹈戲劇顧問角色的發展<br />
&nbsp;<br />
第十章<br />
方法：工作中的舞蹈戲劇顧問<br />
&nbsp;<br />
結論：關於戲劇顧問的兩件事<br />
&nbsp;<br />
致謝<br />
參考書目