<div style="text-align: center;"><strong><span style="color:#ff0000;">改變全局的高風險談判法──不論董事會或家中都適用。<br />
如何一開口就讓對方點頭，並搞定所有現實生活的溝通難題<br />
FBI可能隨時布署一萬名探員，<br />
但只有一人能擔任國際綁架事件首席談判專家，<br />
作者就是這麼一位萬中選一的重要談判人士</span></strong></div>
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　　本書作者克里斯&bull;佛斯（Chris Voss）為身經百戰的人質談判專家，也是全球頂尖商學院得獎教師，他原先在密蘇里州堪薩斯城不平靜的街頭擔任巡警，後來一路爬昇成為FBI首席國際綁架談判專家，FBI可能隨時布署一萬名探員，但只有一人能擔任國際綁架事件首席談判專家，而佛斯就曾多年擔任此重要職位。今天則把他多年的談判實戰經驗，推展到一般人可以活用在現實生活的所有面向。<br />
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　　佛斯的技巧通過各式情境考驗，無數人士受惠。企業客戶運用相關談判技巧讓利潤增加數百萬美元，MBA學生替自己爭取到更理想的工作，甚至為人父母者也靠著佛斯的方法搞定孩子。無論你是家庭主婦，或是跨國企業執行長，只要需要溝通的地方，就需要談判的技巧。佛斯整理自己在職業生涯中經過不斷篩選、精益求精的技巧，帶給讀者這本必備的精彩談判原則手冊。<br />
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　　書中提供刺激的幕後故事，場景有海地的黑幫街頭，也有紐約布魯克林險些釀成悲劇的銀行搶案，從作者的經歷帶出執法界拯救性命的談判策略。由全球級的談判專家傳授相關技巧，讓讀者也能運用在工作及生活中每一個面向。<br />
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　　「綁匪其實跟商品交易員沒什麼兩樣，在這兩種情況下，你不是主動出擊，就是等著被宰。」生活是一連串的談判：不論是買車、加薪、購屋、重談租金，或是與另一半商量事情，本書將讓你無往不利。<br />
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　　與恐怖份子、銀行劫匪、反抗軍首領談判，絕不是一般人能勝任的高壓工作。進行人質談判，也無法採取一般的溝通折衷模式： 「好，你手上一共有四個人質，我們各退一步，你給我兩個人質，一人一半，然後這件事我們就這樣算了？」這樣的討價還價是行不通的。當你談判的籌碼是人質的性命，那麼你就沒有任何退讓的空間。如何營救人質，背後需要精準的談判策略與心理學分析。<br />
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　　有個例子很可以說明所謂協商談判的盲點：老婆希望先生穿黑鞋配西裝，但先生不想穿黑鞋，想穿棕色那雙，於是他們妥協，各退一步。沒錯，先生穿一腳黑、一腳棕出門。這是最好的結果嗎？才怪！那其實是所有可能的結果中最糟的一種，就連其他兩種結果&mdash;&mdash;要麼穿黑鞋，要麼穿棕鞋&mdash;&mdash;都比妥協好。<br />
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　　本書作者佛斯，多年擔任FBI首席談判專家，深諳協商談判技巧，近年更推廣可以將FBI這套談判協商術，活用到你我一般生活及現代商務人士的談判，從一般員工爭取調薪升職，到CEO出價併購一間公司，談判的重要性不言而喻。如何將跟恐怖份子的談判策略，運用到買車殺價到租房買屋的實際生活？克里斯大方分享多年心得。一般談判書籍常教導讀者，談判的目的便是讓對方同意自己的提案。事實上，在佛斯的經驗中，讓對方同意，並不是談判的最佳結果，能夠讓對手心悅誠服說出：「你說的對！」，才是最終勝利。<br />
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<strong>強力推薦</strong><br />
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　　令人耳目一新，故事精彩，還提供各種隨時能派上用場的建議，不僅適用於高風險談判，也適合處理工作與家中碰到的日常衝突。──亞當&bull;格蘭特（Adam Grant），華頓商學院（Wharton）教授，《紐約時報》（New York Times）暢銷書《創意》（Originals）與《給予》（Give and Take）作者<br />
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　　本書在不犧牲談判力道的前提下，強調情商在人際交涉中的重要性。作者先前擔任人質談判人員，從事沒有失敗餘地的高風險談判工作，他的經驗讀來精彩萬分，但同時也十分實用，讓讀者不再有談不成的事。──丹尼爾&bull;品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的銷售人才》（To Sell Is Human）與《動機，單純的力量》（Drive）作者<br />
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　　前FBI人質談判專家克里斯&bull;佛斯（Chris Voss）是高風險談判的第一把交椅，他的技巧也能讓我們的事業和個人生活更順利。──喬．納瓦羅（Joe Navarro），FBI退休特別探員，全球暢銷書《FBI教你讀心術》（What Every Body is Saying）作者<br />
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　　你的事業──基本上人生每一個面向──都要看你在關鍵對話中的表現。本書提供的工具將助你一臂之力&hellip;&hellip;這本書是我公司每位同仁的必讀，我每一天都在運用書中提到的方法，希望大家都能一起來。──傑森&bull;麥卡錫（Jason McCarthy），GORUCK執行長<br />
&nbsp;<strong>第1章 新世代的談判規則</strong><br />
如何成為全場最聰明的人&hellip;&hellip;不管人在哪裡都一樣<br />
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<strong>第2章 當一面鏡子</strong><br />
如何快速建立和諧氣氛<br />
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<strong>第3章 重點不是感同身受，而是說出對方的痛苦</strong><br />
如何靠「戰略同理心」建立信任感<br />
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<strong>第4章 小心「YES」──掌握「NO」的藝術</strong><br />
如何開啓真正的談話，打開天窗說亮話<br />
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<strong>第5章 引出可以立即改變所有談判的兩個字</strong><br />
如何靠取得認可說服他人<br />
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<strong>第6章 扭轉對方眼中的現實</strong><br />
公平還是不公平，看你怎麼看<br />
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<strong>第7章 營造把主控權交給對方的氛圍</strong><br />
問「校準型問題」，化衝突為合作<br />
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<strong>第8章 保證執行</strong><br />
如何揪出說謊者，讓其他人說到做到<br />
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<strong>第9章 全力討價還價</strong><br />
如何拿到想要的價格<br />
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<strong>第10章 發現黑天鵝</strong><br />
找出「未知的未知」，突破現況<br />
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謝辭<br />
附錄<br />
註釋<br />
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