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 　　本書四版以架構圖指引讀者，從圖像的關聯建構出最為完整的人力資源管理認知地圖，包括：<br />
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 　　1.強調邏輯與架構：本書以新的人力資源管理觀點為考量，將本書分成四大部分，分別為任用、發展、激勵和維持。<br />
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 　　2.注重教學與實作：本書為教學工具書，除具有教科書的特色外，也強調教學活動與方法。透過課後的實際操作，方便老師在課堂上安排教學活動，可使學生從教學活動中，獲得良好的學習效果。<br />
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 　　3.兼顧理論與實務：除在各章內容探討理論外，各章後附有提供個案討論、工具技巧、實務報導或教學活動等內容，方便讀者或學生透過實作與理論知識作結合，更能融會貫通。<br />
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 　　4.本書附有線上題庫，以及包含兩岸的勞動法令、表單與工具之補充教材，提供學術與企業界人士參考與運用。</p><p>
 <strong>第一篇　總體篇</strong><br />
 第01章　概論<br />
 第02章　內外在環境<br />
 第03章　人力資源策略<br />
 第04章　組織設計<br />
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 <strong>第二篇　任用篇</strong><br />
 第05章　人力資源規劃<br />
 第06章　工作分析與設計<br />
 第07章　招募及甄選<br />
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 <strong>第三篇　發展篇</strong><br />
 第08章　教育訓練<br />
 第09章　管理發展<br />
 第10章　生涯發展<br />
 第11章　績效評估<br />
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 <strong>第四篇　激勵篇</strong><br />
 第12章　員工激勵<br />
 第13章　薪資管理<br />
 第14章　福利制度<br />
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 <strong>第五篇　維持篇</strong><br />
 第15章　組織溝通<br />
 第16章　勞資關係<br />
 第17章　員工健康<br />
 第18章　離職管理</p>