<strong>本書特色</strong><br />
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　　如何才能有效的行銷或管理好一個品牌，幾乎是近十年來在企業界或傳播界的熱門話題。<br />
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　　品牌建構對企業而言，是追求成長與跳脫經營困境的策略選項，不斷地透由能力的調整與獲取，最後整合OEM/ODM與OBM並重的經營模式，同時保有生產能力、研發技術與自有品牌價值。透過國際化發展，成功地建構品牌價值。<br />大綱:<br />
<strong>一、產品開發篇</strong><br />
1.產品類別<br />
2.全產品觀念：<br />
(1)核心產品<br />
(2)形相產品<br />
(3)延伸服務<br />
3.產品開發概念：<br />
(1)技術觀點<br />
(2)創新理論<br />
(3)市場結構<br />
4.產品開發決策方式：<br />
(1)技術移轉型<br />
(2)市場拓展型<br />
(3)創意開發型<br />
5.新產品發展策略矩陣<br />
6.產品開發程序：<br />
(1)傳統階段式<br />
(2)德國阿亨大學「產品創新路徑地圖方法」(IRM)<br />
7.產品創新：<br />
(1)架構<br />
(2)思維方式<br />
8.產品開發工程<br />
9.新產品的市場生命週期曲線<br />
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<strong>二、品牌建構篇</strong><br />
1.品牌(Brand)功能<br />
2.品牌化決策程序<br />
3.品牌化管理<br />
4.企業識別系統(CIS)<br />