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 　　本書以法制管理的觀念為基礎，從人力資源管理的程序（招聘到離職）出發，落實到每一階段的操作環節，共分為五篇22章，包括第一篇的3章，即招聘任用、勞動合同管理、試用管理等操作實務；第二篇的7章，即培訓管理、保密和競業限制管理、工時制度管理、假期管理、工資與福利管理、社會保險管理、工傷保險事故與待遇管理等操作實務；第三篇的5章，即企業解除勞動合同、員工解除勞動合同、終止勞動合同與辦理離職手續、企業不得解除或終止勞動合同、經濟補償、違約金、賠償金、罰款等操作實務；第四篇的4章，即工會與職代會、勞動爭議處理、勞動合同與規章制度管理等操作實務、集體合同管理的操作實務；第五篇的3章，即台籍幹部派遣管理、台籍幹部兩岸社保與住房公積金、台籍幹部大陸所得稅等操作實務。<br />
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 <strong>本書特色</strong><br />
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 　　本書所構建的涉及勞動法令規範的人資管理體系，具有可操作性、可預防性的實務特性，旨在協助台商企業以合法（合乎法律規定）、合理（合乎管理標準）、合情（合乎兩岸實情與中國國情）處理人資管理作業。</p><p>
 目錄<br />
 推薦序<br />
 自序&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />
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 <strong>第一篇&nbsp;&nbsp; 員工入職管理操作實務</strong><br />
 第1章&nbsp;&nbsp; 招聘與任用管理的操作實務<br />
 一、招聘階段的招工條件<br />
 二、招聘階段的禁止規定<br />
 三、招聘渠道<br />
 四、如實告知義務及違反時的法律責任<br />
 五、通知錄用與報到手續<br />
 六、人力資源的取得成本<br />
 七、管控要點<br />
 第2章&nbsp;&nbsp; 勞動合同管理的操作實務<br />
 一、勞動合同的種類與操作<br />
 二、不簽訂書面勞動合同的法律風險<br />
 三、倒簽勞動合同的合理性<br />
 四、勞動合同管理作業五階段<br />
 五、管控要點<br />
 第3章&nbsp;&nbsp; 試用管理的操作實務<br />
 一、試用期與勞動合同期的搭配關係<br />
 二、試用期工資的規定<br />
 三、試用期間的錄用條件<br />
 四、試用期解除勞動合同的操作<br />
 五、違法試用的法律責任<br />
 六、管控要點<br />
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 <strong>第二篇&nbsp;&nbsp; 員工在職管理操作實務</strong><br />
 第4章&nbsp;&nbsp; 培訓管理的操作實務<br />
 一、培訓管理的操作<br />
 二、專項培訓費用的範圍<br />
 三、人力資源的開發成本<br />
 四、管控要點<br />
 第5章&nbsp;&nbsp; 保密與競業限制管理的操作實務<br />
 一、保守商業秘密的操作<br />
 二、競業限制的操作<br />
 三、企業如何與員工簽訂保密及競業限制協議<br />
 四、人力資源的保障成本<br />
 五、管控要點<br />
 第6章&nbsp;&nbsp; 工時制度管理的操作實務<br />
 一、工時制度的種類與操作<br />
 二、制度工作日與計薪工作日<br />
 三、加班費率、補休的規定<br />
 四、如何確定工時制度與加班的工資基數<br />
 五、管控要點<br />
 第7章&nbsp;&nbsp; 假期管理的操作實務<br />
 一、國定休假節日的操作<br />
 二、帶薪年休假的操作<br />
 三、婚喪假、晚婚假的操作<br />
 四、事假的操作<br />
 五、病休假與醫療期的操作<br />
 六、女職工三期管理的操作<br />
 七、員工假期的風險對策<br />
 八、人力資源的使用成本<br />
 九、管控要點<br />
 第8章&nbsp;&nbsp; 工資與福利管理的操作實務<br />
 一、工資管理的操作<br />
 二、福利管理的操作<br />
 三、人力資源的使用成本<br />
 四、管控要點<br />
 第9章&nbsp; 社會保險與住房公積金管理的操作實務<br />
 一、社會保險管理的操作<br />
 二、住房公積金管理的操作<br />
 三、補充社會保險與補充住房公積金<br />
 四、《社會保險法》對企業的影響與因應對策<br />
 五、人力資源的使用成本<br />
 六、管控要點<br />
 第10章&nbsp; 工傷保險事故與待遇管理的操作實務<br />
 一、工傷定性<br />
 二、工傷認定的法律規定<br />
 三、工傷認定的程序<br />
 四、勞動能力鑑定<br />
 五、工傷保險待遇<br />
 六、人力資源的保障成本<br />
 七、管控要點<br />
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 <strong>第三篇&nbsp;&nbsp; 員工離職管理操作實務</strong><br />
 第11章&nbsp; 企業解除勞動合同的操作實務<br />
 一、企業解除勞動合同的操作<br />
 二、單方解除勞動合同事先通知工會的規定<br />
 三、員工違紀與辭退的風險對策<br />
 四、離職管理的操作<br />
 五、人力資源的退出成本<br />
 六、管控要點<br />
 第12章&nbsp; 員工解除勞動合同的操作實務<br />
 一、員工解除勞動合同的操作<br />
 二、離職管理的操作<br />
 三、人力資源的退出成本<br />
 四、管控要點<br />
 第13章&nbsp; 終止勞動合同與辦理離職手續的操作實務<br />
 一、終止勞動合同的操作<br />
 二、離職管理的操作<br />
 三、人力資源的退出成本<br />
 四、管控要點<br />
 第14章&nbsp; 企業不得解除或終止勞動合同的操作實務<br />
 一、企業不得解除或終止勞動合同的操作<br />
 二、出現第42條規定的情形，如何解除？<br />
 三、出現第45條規定的情形，如何終止？<br />
 四、管控要點<br />
 第15章&nbsp; 經濟補償金、違約金、賠償金、罰款的操作實務<br />
 一、企業按規定支付經濟補償金<br />
 二、支付違約金的兩種情形<br />
 三、賠償金具懲罰性質<br />
 四、罰款屬於行政處罰<br />
 五、管控要點<br />
 <br />
 <strong>第四篇&nbsp;&nbsp; 勞資和諧管理操作實務</strong><br />
 第16章&nbsp; 工會與職工代表大會的操作實務<br />
 一、兩岸工會組織的差異<br />
 二、大陸各級工會的組織體系<br />
 三、基層工會與企業經營管理的關係<br />
 四、基層工會組織的操作<br />
 五、大陸職工代表大會的操作<br />
 六、工會經費的操作<br />
 七、管控要點<br />
 第17章&nbsp; 勞動爭議處理的操作實務<br />
 一、勞動爭議管理的操作<br />
 二、因應勞動爭議的預防管理策略<br />
 三、管控要點<br />
 第18章&nbsp; 勞動合同與規章制度管理的操作實務<br />
 一、勞動合同的正確觀念與撰寫技術<br />
 二、規章制度（員工手冊）的正確觀念與撰寫技術<br />
 三、管控要點<br />
 第19章&nbsp; 集體合同管理的操作實務<br />
 一、集體合同的意義<br />
 二、集體協商代表的組成規定<br />
 三、集體合同的協商、簽訂、審查、期限<br />
 四、集體合同的內容<br />
 五、集體合同的變更、解除<br />
 六、緩和勞動爭議，促進企業發展<br />
 七、管控要點<br />
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 <strong>第五篇&nbsp;&nbsp; 台籍幹部管理操作實務</strong><br />
 第20章&nbsp; 台籍幹部派遣管理的操作實務<br />
 一、台籍幹部赴任前的準備<br />
 二、強化專業技術與管理能力<br />
 三、台商經營者心目中的台籍幹部形象<br />
 四、台籍幹部派遣管理制度<br />
 五、辦理在大陸就業的就業許可手續<br />
 六、管控要點<br />
 第21章：台籍幹部兩岸社會保險的操作實務<br />
 一、台籍幹部的勞動關係與社保關係<br />
 二、2011年6月底以前境外人士自願參保的規定<br />
 三、2011年7月起境外人士參加社保的規定<br />
 四、兩岸社會保險費率分析<br />
 五、台商對台籍幹部是否參保的看法<br />
 六、兩岸協商互免部分社保項目的可能性<br />
 七、風險規避與管控要點<br />
 第22章&nbsp; 台籍幹部大陸所得稅的操作實務<br />
 一、台籍幹部在大陸的居住時間與納稅關係<br />
 二、台籍幹部的個人所得稅規定與計算方式<br />
 三、台籍幹部的所得稅優惠<br />
 四、管控要點<br />
 主要參考文獻<br />
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