<div style="text-align: center;"><strong><span style="color:#ff0000;">本書強化您在資訊科技產業鏈上中下游的英文溝通能力，讓您在職場上更具競爭力<br />
讓您輕鬆拿下跨國合作的案子，也成為公司錄取、升遷、加薪的首選！<br />
全球化的時代，與外籍人士、外國廠商接觸是不可避免的趨勢<br />
本書由日本IBM資深專案管理師及神田外語大學教授<br />
以其數十年實務經驗聯合編寫而成<br />
書中囊括大量專案管理必須用到的關鍵詞彙與實用句型<br />
透過圖片與流程圖解說，幫助您深入了解專案管理的執行步驟<br />
MP3光碟讓您隨著標準的美式發音，逐句練習例句以及專用辭彙，能聽又能說<br />
有了流利的英文口說能力，你的專案就比其他只能寫不能說的同業更能被人接受！<br />
附解說式的Column，補充實務知識，幫助您有系統地進行專案管理</span></strong></div>
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<strong>　　★ 結合業內的專案企劃知識、英語力、聽力、口說力，一次掌握四種能力！<br />
　　新手也能瞬間補充專業知識，提出漂亮的專案企劃</strong><br />
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　　才剛進公司，主管突然交代要寫專案企劃，是否腦袋空空，不知從何下筆，又不敢發問呢？想請教前輩，前輩們又各自忙著自己的事沒空帶你。網路上找書及資料，但這方面的資料又不多，到底該怎麼辦？勉強得用現有資訊東抄一點、西抄一點，湊出來的專案企劃老是被上級丟出來！別再依賴網路上一堆不可靠的資訊！有這樣煩惱的你正是需要這本書！本書教您正確的專案企劃流程，以及令人驚艷的專業用語，就算是公司菜鳥也能輕鬆上手，第一次提專案企劃就能讓你的主管頓時瞠目結舌！<br />
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　　跨國合作，再也不怕提出去的英文專案企劃會被外國人笑<br />
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　　目前IT產業有越來越多的跨國合作案子，光組員就可能有印度人、美國人、日本人、韓國人&hellip;等，而客戶更有可能來自法國、德國、英國等國家的企業，因此許多專案幾乎都要用英文寫成，面對這股新浪潮的要求，你準備好了嗎？「簽呈批准了，卻常因為行程滿檔而無法實際進行管理，最後讓這項計畫胎死腹中&hellip;」，你知道這裡的「簽呈」、「行程滿檔」、「胎死腹中」的英文如何表達嗎？還有，「交付標的」、「產出物」、「利害關係人」&hellip;這些專業詞彙的英文你都會了嗎？你知道 WBS、AC、CPI 指的是什麼嗎？本書將每個專案企劃步驟中會用到的英文，都詳細的介紹給你，讓你寫出來的英文專案，被其他人一看就知道你是「行家」！<br />
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　　提案書送了卻沒下文？本書附贈的MP3光碟，教你除了用寫的，還能開口來說服對方！<br />
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　　這本書不只教你如何撰寫提案書，還可以讓你訓練聽力與口說，讓你在內部簡報會議，或與外國合作夥伴、外國客戶、海外的同事及主管們在視訊會議或大型會議上，用標準的英文口音與專業用語流利溝通。<br />
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　　無論您是PM（專案經理）、PMP（專案管理師）、PMS（專案管理規劃師）、PMA（專案助理）、FAE、QA、QC或是程式設計師、業務、採購、廠商、專案顧問等，有了這本書，您可以立刻解決溝通上的需要，並增進您在職場上的競爭力。<br />
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　　本書從專案初期的制定章程（charter）、定義範疇（scope）、載明WBS，經利害關係人（stakeholder）的評估，到後期的確認交付標的（deliverables）與產出物（outputs）&hellip;&hellip;，這些都是專案人員必須知道的用語。<br />
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　　本書囊括大量專案管理必須用到的關鍵詞彙與實用句型。讓您具備良好的英語溝通能力，開會時能與外籍人士平起平坐，從容地進行對話及討論。保證讓您從專案的啟動、規劃、定義範疇、客戶及相關人員之間的交涉、專案管理工作的執行到結案，都可以全程用英文進行交談與討論。<br />
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　　別再因為聽不懂對方在講什麼而胡亂回答 "Yes." 或 "OK. No problem."<br />
　　只是背了資訊科技產業的個別術語，你還是開不了口，也下不了手！<br />
　　想要在職場加薪、表現更突出、更有競爭力，你需要了解資訊產業的流程與文化！<br />
　　這小小的一本書，保證讓你在最短的時間內，快速將IT商務英文融會貫通！<br />
　　書中收錄之例句皆是筆者多年來在IT專案管理經驗中編寫而成。<br />
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<strong>本書特色<br />
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　　◆ 嚴選五大章節，從一個專案的啟動、規劃、執行、控管，到結案，全面涵蓋專案管理人員對專業英文的需求。</strong><br />
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　　1. 每一章節之下有數個主題，全書共50個主題，而每一主題皆以一般專案進行的先後順序編排。<br />
　　2. 每一主題之下又有細項任務解說，以及流程圖說明，清楚呈現每一任務的內容。<br />
　　3. 每一任務裡都有關鍵單字、片語與必需用到的例句。<br />
　　4. 例句中，會有一些常見且有用的詞彙，標註於該頁底下，再次加強例句中的重點。<br />
　　5. 所有英文例句都能由隨書附贈光碟中的MP3檔案聽取，讓您隨著標準的美式發音，逐句練習例句以及專用辭彙，能聽又能說。<br />
　　6. 針對任務中無法完整解釋的部分，或其它應知事項，另闢「Know-how專欄」說明。<br />
　　7. 專欄字彙補充：補充其他與專案管理有關，但未列出的字彙。配合相關內容會更容易記住。<br />
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<strong>　　◆ 綜觀整個IT專案的輪廓，從專案設計、開發，到系統維護、管理一應俱全。</strong><br />
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　　本書透過流程圖解說，幫助您深入了解專案管理的基本程序，且能夠更加了解如何建立計畫、如何管理、如何推動專案等相關執行工作，並能夠在工作流程中學會實際用語的表達。如能有效吸收與利用這本工具書，您不但能掌握IT專案的基本流程，對於如何建立計畫、如何管理，以及如何推動專案等相關執行工作也會有一定程度的瞭解。<br />
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<strong>　　◆ IT菁英天天在用的職場英文，全部都在這裡！</strong><br />
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　　無論您是專案經理（PM）、專案管理師（PMP, Project Management Professional）、專案管理規劃師（PMS, Project Management Specialist），專案助理（PMA, Project Management Assistant）或專案的程式設計師（programmer），或是客戶端的系統供應商（vendor），本書保證讓您從專案的啟動、規劃、定義範疇、客戶及相關人員之間的交涉、專案管理工作的執行到結案，都可以全程用英文進行交談與討論。<br />
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<strong>　　◆ 立即上手的英文，適合各領域的專案管理人員作為職場英語的進階教材</strong><br />
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　　無論您從事的是「服務業管理」、「政府採購專案管理」、「品牌管理」、「人力資源管理」、「物流管理」&hellip;&hellip;等，本書囊括大量專案管理必須用到的關鍵詞彙與實用句型。讓您具備良好的英語溝通能力，開會時能與外籍人士平起平坐，從容地進行對話及討論。<br />
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<strong>　　◆ 附贈MP3光碟，可同時練習聽力、口說，讓你用流利的英語提案，大勝那些只會寫企劃案但講不出口的其他同業。</strong><br />
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　　讓IT菁英在專案企劃時，不但可以用英文寫出完美的企劃案，還能在提案時用流利的英語、專業的英文，說服客戶採用你的專案，大勝那些只會寫企劃案，要他介紹卻說不出口的同業。<br />
&nbsp;<strong>Chapter1　啟動專案 (Initiating)</strong><br />
No.1　製作企畫書（Creating a Business Plan）<br />
No.2　評估與提案（Estimate and Proposal）<br />
No.3　請求裁示及最終裁決（Request for Managerial and Final Decision）<br />
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<strong>Chapter2　專案規畫 (Project Planning)</strong><br />
No.4　建立專案計畫 (Creating Project Plans)<br />
No.5　制定專案章程 (Creating a Project Charter)<br />
No.6　決定開發方式（系統架構與框架）（Decide a Development Method: System &amp; Framework）<br />
No.7　定義專案範疇（Define Project Scope）<br />
No.8　建立WBS（Creating WBS）<br />
No.9　定義產出物（Defining Outputs）<br />
No.10　專案時程規劃 (Making a Project Schedule)<br />
No.11　建立專案組織架構計畫（Creating an Organization Plan）<br />
No.12　人力資源規畫（Creating a Personnel Plan）<br />
No.13　專案成本規畫（Creating a Cost Plan）<br />
No.14　建立測試計畫（Creating a Test Plan）<br />
No.15　訂定溝通管理計畫（Creating a Communication Plan）<br />
No.16　訂定專案的各項標準（Creating Project Standards）<br />
No.17　建立開發環境計畫（Creating a Development Environment Plan）<br />
No.18　制定設備安裝計畫（Creating a Machine Installation Plan）<br />
No.19　訂定移轉／擴充計畫（Creating a Migration/Expansion Plan）<br />
No.20　制訂專案管理計畫（Creating a Project Management Plan）<br />
No.21　舉行專案啟動會議（Holding a Kick-off Meeting）<br />
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<strong>Chapter3 執行（Executing）</strong><br />
No.22　分析現行系統（Current System Analysis）<br />
No.23　需求定義（Requirements Definition）<br />
No.24　功能設計（Functional Design）<br />
No.25　非功能性設計（Non-functional Design）<br />
No.26　開發（編碼／單元測試）（Development：Coding/Unit Test）<br />
No.27　整合測試（Integration Test）<br />
No.28　系統測試（System Test）<br />
No.29　使用者測試（User Test）<br />
No.30　系統導入（Introduction of a System）<br />
No.31　移轉演練（Migration Rehearsal）<br />
No.32　系統移轉（Production Migration）<br />
No.33　系統正式發布／部署（Launching Production Release/Deployment）<br />
No.34　系統維護（Maintenance）<br />
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<strong>Chapter4　控管（Control）</strong><br />
No.35　專案管理（Project Management）<br />
No.36　進度管理（Progress Management）<br />
No.37　成本控管（Cost Management）<br />
No.38　品質管理（Quality Management）<br />
No.39　異動管理（Change Management）<br />
No.40　問題管理（Problem Management）<br />
No.41　風險管理（Risk Management）<br />
No.42　人事管理（Personnel Management）<br />
No.43　組態管理（Configuration Management）<br />
No.44　安全性管理／個資管理（Security Management / Personal Information Management）<br />
No.45　利害關係人管理（Stakeholder Management）<br />
No.46　溝通管理（Communication Management）<br />
No.47　團隊管理（Team Building）<br />
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<strong>Chapter5 結案（Closing）</strong><br />
No.48　專案結案程序（Project Completion Procedure）<br />
No.49　專案評量（Project Evaluation）<br />
No.50　記錄專案的成功與失敗（Recording Project Success and Failure）<br />
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