　　音樂正驅動科技，引燃數位經濟。國際唱片業協會（IFPI）執行長在「數位音樂年度報告」中指出，2013年音樂產業在創新、轉型上打了一場成功的硬戰。數位音樂不但可以激發科技創新，帶動網路商務，更可以擴及文創產業，提升國家軟實力。<br />
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　　韓國流行音樂產業，不論在文化影響力或產值，都是韓國文化創意產業中最具代表的產業。本書分析韓國音樂產業指標公司「SM娛樂」之成功因素，希望作為台灣音樂產業因應數位匯流的發展參考。SM掌握了造就文化產業的關鍵力量，包括：在全球選才並長期系統培育；精心研發作曲寫詞編舞內容；有效應用社群媒介行銷全球；掌握文化科技趨勢與市場脈動；全面強化價值流程管理。我們期許SM的創新實踐案例，能啟發台灣產官學以全球視野，協力為居華人領導品牌的台灣流行音樂開展新頁。<br />序言<br />
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<strong>第一章 文化全球化現象</strong><br />
一、匯流<br />
二、文化全球流動<br />
三、文化創意產業<br />
四、價值創造模式<br />
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<strong>第二章 全球音樂產業現況分析</strong><br />
一、全球音樂產業市場動向<br />
二、韓國音樂產業的變化<br />
三、偶像團體主導的「新韓流」<br />
四、韓國音樂產業特性<br />
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<strong>第三章 SM Entertainment經營現況</strong><br />
一、背景介紹<br />
二、旗下藝人<br />
三、簡史<br />
四、組織架構<br />
五、資本與收入現況<br />
六、在韓國流行音樂市場的地位<br />
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<strong>第四章 SM Entertainment營運模式</strong><br />
一、價值創造過程--360度商業模式<br />
二、文化科技（Culture Technology）<br />
三、全球化策略及網絡佈建<br />
四、新媒體運作<br />
五、品牌全球化，進軍海外市場<br />
六、事業多元化及跨產業合作<br />
七、小結<br />
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<strong>第五章 台灣、韓國與中國大陸三地流行音樂發展比較</strong><br />
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<strong>第六章 台灣流行音樂產業發展之省思</strong><br />
一、SM的成功因素<br />
二、期許台灣流行音樂產業開展新頁<br />
三、結語<br />
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參考文獻<br />
附錄一、韓國實地人物專訪<br />
訪談一：發掘新人與選角過程<br />
訪談二：韓國流行音樂的全球化<br />
訪談三：韓國流行音樂全球化的祕訣<br />
訪談四：新媒體事業部?容組主要之工作<br />
附錄二、「Super Junior（SJ）」團員入行經歷與演藝領域<br />
附錄三、「少女時代」團員入行經歷與演藝領域<br />
附錄四、SM藝人演出的音樂劇