　　◎麥當勞結束台灣子公司，日本市場虧損，所以速食業前景堪憂？股票將下跌？<br />
　　看法別這麼單純，麥當勞的核心競爭力不是漢堡，而是房地產！<br />
　　<br />
　　◎投資夏普一千多億，鴻海這麼做值得嗎？赤字連年的夏普是好公司嗎？<br />
　　這問題其實跟財務無關，你得從夏普的企業歷史沿革做判斷。<br />
　　<br />
　　◎蘋果公司的損益表不再將筆電和桌上電腦的銷售實績分開、<br />
　　推特（Twitter）不再公開時間軸的點閱率，你從這些訊息中看出什麼端倪？<br />
　　<br />
　　本書作者加谷珪一，曾任職於野村證券集團（Nomura Securities Co.,Ltd.）<br />
　　旗下的基金投資運用公司，為日本中央政府御用理財顧問。<br />
　　多年來的投資經驗讓他學會：<br />
　　多數人所接收到的任何資訊，大多是被刻意製造過後釋放出來的。<br />
　　偏偏有些人有一套「讀出錢味」的情報關鍵技術，<br />
　　在第一時間就能掌握「這則訊息跟賺錢有關」。怎麼辦到？有SOP可學。<br />
　　<br />
　　◎有錢人愛問：追問、查證、問立場、查背景。　　<br />
　　．新聞說的不一定都是真的，有錢人看見現象必問原因，就不會斷章取義。<br />
　　「消費者物價指數連續二十個月上漲」，這代表景氣真的變好嗎？錯囉，<br />
　　實際上，重點不在連續上漲，你得跟前一年的同期相比。<br />
　　<br />
　　．想當有錢人，先查證：賺多少算有錢？<br />
　　法國經濟學家皮凱提在《二十一世紀資本論》早提醒過：<br />
　　「沒能進行投資的人，將很難變成有錢人。」<br />
　　到底怎樣算有錢？用薪資收入還是以資產投資計？<br />
　　為此，你得重新查證本國所得結構統計、確認你的標準：做什麼事會讓我變有錢？<br />
　　<br />
　　◎哪種說法能相信幾分？有錢人這樣快篩：　　<br />
　　．先略知全貌，再從小地方進逼，就能見樹又見林。<br />
　　買股票不是光看公司名氣，要比較財務報表、上網查股東名冊，<br />
　　例如，同樣一筆資金，你要投資豐田汽車還是NEC？怎麼判斷？<br />
　　營業額、獲利率或人均產值哪一個最值得參考？<br />
　　<br />
　　．縱向思考、橫向比較，就能看穿真相。<br />
　　應屆畢業生就業三年內一直換工作，這代表一代不如一代？這種看法是錯誤喔。<br />
　　亞洲社會男女不平等，但其實歐洲國家可能更重男輕女，該看哪個標準你知道嗎？<br />
　　<br />
　　◎資訊常是被刻意製造的&mdash;&mdash;依你的願望製造　　<br />
　　．在數位時代，目標客群其實並不存在，消費者常常是隨機（隨資訊）而產生，<br />
　　谷歌率先看見了這中間有利可圖，將人們的欲望標上優先順序，<br />
　　你越想看到的，搜尋結果就排得越前面，但是不是正確資訊？未必。<br />
　　谷歌要的是建立口碑後，靠賣廣告大賺一筆。<br />
　　<br />
　　．大多數人會抱怨或咒罵理想與現實之間的落差，有錢人不罵，他們默默賺錢。<br />
　　先讓顧客對現狀不滿，再提供解決方案，再也不怕賣錯東西。<br />
　　例如「傳統」和「懷舊」明明很像，但在策略商品銷售計畫時，<br />
　　為何主打前者很難讓你賺到錢，後者才是暢銷關鍵？<br />
　　<br />
　　◎如何利用手上的資訊賺錢或避免賠錢？　　<br />
　　長期、定點的觀察：你想知道的，對方很可能不說，但一定會用行為洩底告訴你：<br />
　　蘋果的決算報告書將筆電和桌上電腦的銷售合併，<br />
　　並把中國市場的業績跟其他地區獨立計算，你看出其中的業績消長了嗎？<br />
　　<br />
　　最後，作者還要告訴你間諜問話技巧，快速問出你想要的情報。<br />
　　學會有錢人才懂的資訊判讀關鍵技術，你也能精準嗅出錢味、抓住商機。<br />
　　<br />
<strong>各界推薦</strong><br />
<br />
　　《冠軍操盤人黃嘉斌獲利的口訣》作者、投資理財專家　黃嘉斌<br />
　　財經節目主持人、新聞主播　邱沁宜<br />
　　推薦序一 追求模糊的正確，不要精準的錯誤╱黃嘉斌<br />
推薦序二 正確判讀資訊，累積理財實力╱邱沁宜<br />
<br />
前言 富裕或平淡，關鍵在於同樣訊息你怎麼看<br />
<br />
<strong>第1章 有錢人愛問：追問、查證、問立場、查背景</strong><br />
<br />
1看見現象必問原因，就不會斷章取義<br />
․「做」新聞：忽略比較基準，不給背景或前提<br />
․簡短訊息往往是標題殺人法<br />
<br />
2聽到判斷要先想：你基於誰的立場而這麼講？<br />
․國際原油價格下跌，誰受害、誰受益？<br />
․用不同立足點看待現狀，可發現獲利商機<br />
<br />
3被譽為經營之神的人，我都格外當心<br />
․財經新聞能把人的花招捧成神的經營<br />
․麥當勞與摩斯漢堡根本不是同業，怎麼比？<br />
<br />
4想當有錢人，先查證：賺多少算有錢？<br />
․普通人羨慕有錢人，從沒想過「怎樣算是有錢人？」<br />
․會有錢的人則思考「我該如何累積資產？」<br />
<br />
5政府愛喊目標，有錢人問如何措施配套<br />
․如何驗證政府喊出來的目標難易？<br />
․政策往往替先進優勢者鳴槍起跑<br />
<br />
〔有錢人這樣閱讀資訊〕<br />
瀨島龍三（原舊日本陸軍中校、企業家、前伊藤忠商事會長）<br />
<br />
<strong>第2章 哪種說法能相信幾分？有錢人這樣快篩</strong><br />
<br />
1 中情局每天在做什麼？整理報紙<br />
․重組、拼湊片段訊息，能得到重要資訊<br />
․從片段訊息追出爆炸性事實<br />
<br />
2資訊這麼多，怎麼分類，你需要訊息矩陣圖<br />
․除了第一手消息，所有的訊息都能被分類<br />
․看到故事要退一步思考，避免誤判<br />
<br />
3先略知全貌，再從小地方進逼，見樹又見林<br />
․投資、合作不是看名氣，要讀財務報表<br />
․你思考的前提決定你得到的結果<br />
․除了財務報表，還要查股東名冊<br />
<br />
4縱向思考、橫向比較<br />
․縱向思考，追溯年輕人離職率高的真相<br />
․切勿根據現實狀況來設定橫向比較標準<br />
<br />
5學者不能把話說滿，媒體死也要把故事說好<br />
․答得肯定又有自信，顯得你專業，但是&hellip;&hellip;<br />
․概括、推論、說個好故事，是新聞媒體的工作<br />
<br />
〔有錢人這樣閱讀資訊〕<br />
森泰吉郎（企業家、森大廈地產開發公司創辦人）<br />
<br />
<strong>第3章 資訊常是被刻意製造的&mdash;&mdash;依你的願望製造</strong><br />
<br />
1情報不等於事實，是根據你的願望製造的<br />
․科技有突破經濟不就好棒棒？政府在操弄！<br />
․這是個有能力生產噴射機仍賺不到錢的時代<br />
․因為：理想很豐腴、現實很骨感<br />
<br />
2就算賈伯斯巴菲特說的，也不能全信<br />
․賈柏斯承認負面人格，繼承者卻否認<br />
․股市長期疲軟，巴菲特也開始狩獵走險<br />
<br />
3他們沒說出口的訊息，更重要<br />
․巴菲特不來投資，是為了讓你自己檢討<br />
․競爭者多代表標的物少，反而是莫大商機<br />
<br />
4搜尋結果，第一頁出現的未必是最佳資訊<br />
․搜尋引擎破壞閱讀邏輯，目標客群隨機產生<br />
․光看標題便發表看法，就等著被打臉<br />
<br />
5先別罵內容農場，它反映了你關心什麼<br />
․替人篩選、過濾情報竟成賺錢專業<br />
․臉書、部落格講不爽，我要爆料爆卦<br />
․人心才不複雜，通常單純得可以預測<br />
<br />
〔有錢人這樣閱讀資訊〕<br />
孫正義（企業家、電信公司軟體銀行創辦人兼執行長）<br />
<br />
<strong>第4章 欠罵的現狀、別人犯的錯，有錢人視為機會</strong><br />
<br />
1從前對的事，不代表現在不會錯<br />
․貶值是好事還是壞事？<br />
․貨幣增貶、通膨通縮，都是假議題，問題出在&hellip;&hellip;<br />
<br />
2夏普不犯錯，我哪有機會投資？<br />
․松下和三洋本來就是一家人<br />
․砸了一千多億的鴻夏戀，郭台銘值得嗎？<br />
․保持核心價值，企業發展才不致走偏<br />
<br />
3重點不是人數，是每人消費金額<br />
․中國旅客沒水準？日本人應該不敢接話<br />
․一個德國觀光客抵十三個中國人<br />
<br />
4期待與現實的落差，有錢人不罵，他默默賺錢<br />
․人都有主觀意識，但當中一定藏著客觀<br />
․先讓顧客對現狀不滿，再提供解決方案<br />
<br />
5世上沒有必須奉為圭臬的規矩<br />
․什麼是傳統？你得先定義時間點<br />
․一味強調你很「傳統」，就別想暢銷<br />
<br />
〔有錢人這樣閱讀資訊〕<br />
清原達郎（Tower投資顧問公司基金經理人）<br />
<br />
<strong>第5章 訊息很少中立的，取決於提供者的意圖</strong><br />
<br />
1世上沒有中立報導<br />
․媒體的收入來源不是讀者，而是裡頭的廣告主<br />
․媒體第一段話是重點，其餘通常是廢話<br />
<br />
2學者專家放出來的消息，背後都有企圖<br />
․那些已成名嘴的專家，他們的話能信嗎？<br />
․經濟學家的發言，大多是為了服務所屬單位<br />
․諮詢顧問也是做業績的，當然被越多人認同越好<br />
<br />
3學者名嘴是免國家考試的當官捷徑，反之亦然<br />
․退休教書是為了隨時東山再起<br />
․政治名嘴帶風向？這叫公職批判<br />
<br />
4網路神人一堆，你能相信誰？<br />
․部落客能信嗎？通常使你一知半解<br />
․如何判斷是不是業配？找那些不想紅的就對了<br />
<br />
5從閒聊中套話的竅門<br />
․先聊無關話題，才能挖出情報<br />
․「打聽」是最沒效率的訊息來源<br />
<br />
〔有錢人這樣閱讀資訊〕<br />
兩位日本政治家（日本第五十五任首相森喜朗、第六十三任內閣官房長官野中廣務）<br />
<br />
<strong>第6章 如何利用手上的資訊賺錢？</strong><br />
<br />
1數據要有比較、有單位，籠統用詞都不能信<br />
․「高達」、「突破」、「跌至」&hellip;&hellip;所有的形容詞皆可疑<br />
․表格的設計也會誤導你，「率」和「額」差很大<br />
<br />
2要照片、用Google，不出門就能現場勘查<br />
․文字密密麻麻通常有曖昧，要圖解<br />
․谷歌地圖多好用？不出門便能現場勘察<br />
<br />
3逐一增加蒐集變數的範圍<br />
․國民年金不是儲蓄嗎？為何會破產？錢花去哪裡？<br />
․你賺到股票大漲，卻賠了以後能領的國民年金<br />
<br />
4一再被強調的現象，背後必有問題待查證<br />
․「成功人士」常常是媒體操作出來的<br />
․「一般認為」通常在誤導你<br />
<br />
5大人物發表談話，你要從兩行之間讀出一行<br />
․調查結果反映現象，不一定反映真相<br />
․說的不會做，做的不能說──滿是官腔的演講稿<br />
<br />
6觀察：對方不說，但會用行動告訴你<br />
․長期、定點的觀察！推論方可避免踩雷<br />
․大數據也是蒐集來的，養成詳實記錄習慣<br />
<br />
〔有錢人這樣閱讀資訊〕<br />
田口弘（企業家、三住貿易股份有限公司創辦人）<br />
<br />
結語 寧可輪廓模糊但正確，不要細部精準卻錯誤