<div style="text-align: center;"><span style="color:#ff0000;"><strong>智慧科技時代來臨，<br />
你的競爭力，升級了嗎？</strong></span></div>
<br />
　　<strong>名列全球25大頂尖顧問、資訊科技百大最有影響力人物，</strong><br />
　　<strong>大數據權威──戴文波特的未來預言：</strong><br />
　　<strong>10年內，10種知識工作將由機器接手！</strong><br />
<br />
　　然而，機器不只帶來威脅，也帶來希望，<br />
　　人類的下一個工作，將發揮獨一無二的人性特質，<br />
　　善用機器借力使力、徹底發揮超強能力！<br />
<br />
　　<strong>★亞馬遜讀者評價4.8顆星★</strong><br />
<br />
　　戴文波特指出將被智慧科技取代的10種知識工作，包括傳輸內容給學生的教師、分析大量文件的法務、仰賴資料回答問題的財務規畫師等工作；即使某些決策交由電腦判斷可能會出錯，但這樣的浪潮已勢不可擋！<br />
<br />
　　工作者與智慧機器將會密切攜手合作，<br />
　　不只是分工，而是加乘雙方的價值！<br />
<br />
　　面對自動化科技的挑戰，知識工作者應該重新定位，找出機器無法替代的自我價值；企業領導者更須改變思維，以人機互助化為優先目標，才能維持永續優勢。書中提供具體可行的5種思考策略和行動指南，讓每個工作者獲得更大成就感、創造更高價值：<br />
<br />
　　․自我提升<br />
　　提升至自動化系統的層級上，在過分混沌與變化快速到電腦或機器人無法處理的領域，開發綜觀全局的深入看法與決策能力。<br />
<br />
　　․轉進<br />
　　轉移到電腦不擅長的非決策導向工作類型，例如銷售與激勵別人，或者以直截了當的方式描述電腦做出決定的工作。<br />
<br />
　　․投入<br />
　　參與電腦系統的自動化決策，了解、監看與改善它們。例如財務規畫師與經紀人在公司引進新工具時，會很快了解機器做出決策仰賴的邏輯，並勇於告訴公司內部與外部廠商的科技專家，如何修改與升級機器。<br />
<br />
　　․專精<br />
　　在你的專業領域內，找到一個狹隘到無人試圖將它自動化，而且自動化可能永遠不划算的地方。<br />
<br />
　　․邁步向前<br />
　　在特定領域內，開發能支援智慧決策與行動的新系統以及科技。<br />
　　本書並提供行銷人員、記者、教師、律師、財務規畫師等精彩案例，看各領域傑出人才如何洞悉先機、再創事業高峰。<br />
<br />
　　「與其追問會被機器取代的下個工作是什麼，不如了解機器帶給我們的下個工作是什麼。」你想成為哪一種工作者？由你來決定！<br />
<br />
<strong>◎名人推薦</strong><br />
<br />
　　「這本來得正是時候、經過深入研究的著作，提出了讓人信服與激勵人心的觀點：人類面臨的挑戰，將激勵我們超越潛能，同時讓我們變得更人性。本書是一紙強力動員令，同時提出一份未來藍圖，忽視這份藍圖的人將會陷入險境。光是閱讀本書還不夠，還要根據內容立即採取行動！」──勤業眾信創新優勢中心董事長約翰&bull;海格<br />
&nbsp;<br />
　　「每位知識工作者、企業主管以及政府領袖，都應該閱讀這本書。智慧機器將改變我們的工作與生活，愈早開始與智慧機器的能力相輔相成，經濟發展就會愈成功。戴文波特與柯比所言甚是：人類將與這些工具建立互助關係，而非被它們自動化。愈快學會互助化，未來你在勞動市場的成就會愈高。」──前IBM華生電腦部門總經理，現任認知規模公司董事長馬諾&bull;薩希納<br />
&nbsp;<br />
　　「分析化革命的贏家不僅將取代人類決策，更將與其相輔相成。對於這項管理革命，戴文波特與柯比的優秀著作提供了基礎指南。」──麻省理工學院教授，《第二次機器時代》共同作者艾瑞克&bull;布林優夫森<br />
&nbsp;前言<br />
<br />
<strong>第1章 你的工作會被電腦取代嗎？</strong><br />
10種工作即將消失<br />
社會新鮮人愈來愈難找到工作<br />
10年內，職場將會改變<br />
到頭來，人類擅長什麼？<br />
進入「後自動化時代」的人類工作<br />
<br />
<strong>第2章&nbsp; 智慧機器有多聰明？</strong><br />
智慧機器是怎麼開始被運用的？<br />
機器支援人類的最新方式<br />
智慧機器也有情境感知與學習的能力<br />
未來的機器也會有「自覺」<br />
人類必須與各種形式的機器合作<br />
<br />
<strong>第3章 不要自動化，要互助化</strong><br />
電腦是人類心智之輪<br />
互助化形式：超強能力與借力使力<br />
每週只要工作15小時？<br />
互助化的五個選項<br />
保險核保工作將被電腦全面取代？<br />
其他工作者的五個步驟<br />
<br />
<strong>第4章 自我提升</strong><br />
自我提升者要做哪些決策？<br />
新聞業自我提升的案例<br />
自我提升者擅長綜觀全局<br />
建立生態系<br />
在電腦與人類的技能間找到平衡<br />
◎給「自我提升者」的建議<br />
<br />
<strong>第5章 轉進</strong><br />
未來更需要累積多種智能<br />
找出精進「非認知」技能的方法<br />
需要創造性和同理心的工作將會大增<br />
人類的深層實力會被人工智慧超越嗎？<br />
要提升力量，互助化的好處超過自動化<br />
◎給「轉進者」的建議<br />
<br />
<strong>第6章 投入</strong><br />
投入者扮演的角色<br />
投入者的價值<br />
你是天生的投入者嗎？<br />
投入者的共通點<br />
◎給「投入者」的建議<br />
<br />
<strong>第7章 專精</strong><br />
建立你的專業利基<br />
追求狹隘領域的專業<br />
專業領域中的互助化科技<br />
利基員工是利基企業的根基<br />
◎給「專精者」的建議<br />
<br />
<strong>第8章 邁步向前</strong><br />
邁步向前的不同角色<br />
邁步向前者的工作重點<br />
◎給「邁步向前者」的建議<br />
<br />
<strong>第9章 如何管理互助化關係？</strong><br />
互助化是維持競爭優勢唯一方法<br />
執行互助化的七大步驟<br />
<br />
<strong>第10章 社會如何適應智慧機器？</strong><br />
教育應強調互助化<br />
創造就業的政策應鼓勵互助化<br />
保證工作比保證收入更有意義<br />
工作以外，還要面對道德與政策問題<br />
誰有決定權？<br />
制定互助化的規範<br />
<br />
謝辭<br />
<br />
&nbsp;