<div style="text-align: center;"><span style="color:#ff0000;"><strong>虛擬世界打破了社會成規與財富法則<br />
Uber、比特幣創新經濟模式<br />
舊有的生涯規劃與致富方法已經行不通了！</strong></span></div>
<br />
　　當錢越來越不值錢，工作動盪飄搖之際，「創意點子」將成為二十一世紀的新貨幣？<br />
　　如何想出好的點子，把它賣出去，也把它們的價值談到最高？<br />
　　最重要的：你不必為了要有好點子和能賺大錢而必須開一家公司。<br />
<br />
　　《歸零，重新肯定自己》作者全新力作<br />
　　遵循「富足的十八項法則」、練習讓自己成為「點子製造機」<br />
　　你的財富，由你創造！<br />
　　虛擬世界打破了社會成規與財富法則<br />
　　Uber、比特幣創新經濟模式<br />
　　舊有的生涯規劃與致富方法已經行不通了！<br />
　　當錢越來越不值錢，工作動盪飄搖之際，「創意點子」將成為二十一世紀的新貨幣？&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />
&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />
　　薪水無法使你快樂，通貨膨脹會把你增值的積蓄都抵銷掉，過去人們所相信的一切理財法則、生涯規劃全都行不通了!<br />
&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />
　　遵守舊規則的人依舊透過正規教育，取得學位，得到好工作，得到升遷──但在某個當下，他們會感到侷限、迷失，甚至是被背叛。他們可能被開除，或發現世界不再照他們想像地運作。以梯子比喻，就像少了一段梯級，而他們摔了下來，跌斷腿，必須更狼狽地從頭開始。<br />
&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />
　　但採用新的方式、擁有我將介紹的新致富技能的人，卻可以跳過梯子。因為他們知道，梯子不復存在了，有的只是機會。他們了解世界是由點子構成，而能從一個點子跳到下一個，用點子為自己奠基，讓點子成為生命中的致富種子。<br />
<br />
　　臉書創辦人馬克．祖克伯在二○○六年七月拒絕了雅虎以十億元買下公司的提案──「點子」對於馬克來說，比金錢更有價值多了。<br />
&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />
　　成為「點子製造機」後，就沒有任何事物能阻止你了！<strong>致謝<br />
<br />
前言：「點子」才是二十一世紀的貨幣</strong><br />
<br />
超脫體制，理解一切都像舞台的佈景，隨時準備發揮。他們隨心所欲，從不徵求同意，頂多說聲抱歉。他們彷彿突然醒來，發現每個人都被接了管線，於是就拔掉管線。就像電影情節般，跑去學了空手道，並墜入愛河。在成為「點子製造機」後，就沒有任何事物能阻止你了！生命能自此充盈，彷彿種下許多種子，你將進入未曾有人涉足的領域。<br />
<br />
<strong>富足的十八項法則</strong><br />
<br />
社會中，我們很容易只看到眼前的紅蘿蔔，感覺自己被催促著：「快點！去拿紅蘿蔔吧！」然而，成功的關鍵在於忽視眼前的紅蘿蔔，為自己做選擇，並依序得到平和、富足和感激。若能遵循所有法則，就能得到越來越多的財富，並可幫助到更多人。至少，這曾發生在我和我所認識的人身上。<br />
<br />
<strong>我的牢獄歲月──如何突破柵欄</strong><br />
<br />
事實是：在美國夢的每個階段，都有人從你身上偷走一些東西。首先偷的是時間，再來是愛──你的熱忱、你的興趣、你愛的人，無一倖免。然後他們偷走你的金錢，我必須說，是很多很多的錢。而等你步入中年，卻剝削依舊，你的野心被一一消磨。接著是你的退休生活，無盡的債務使你精疲力竭，而眾多無意義的支出使你忘了怎麼活著，如何活著。<br />
<br />
<strong>一些事實</strong><br />
<br />
依循舊規則生活的人，無疑地會發現：在你的公司裡，一旦有了職缺，內部就會引發激烈的爭取，大家都想獲得升遷。也許新職位的薪水只多了一點，而工作量暴增，但人們卻仍願意為此不顧一切，不擇手段。一旦你離開了公司，可能會突然感到困惑──為什麼我會想要那個工作？世界現在看來多麼廣大，陽光變得多麼明亮！<br />
<br />
<strong>Part1：新遊戲，新規則</strong><br />
<br />
<strong>假如不知道自己的熱情在哪，該怎麼辦？</strong><br />
<br />
就像我說的，「自我選擇」就好，選擇你所愛的，選擇你的熱情。那麼，如果你不確定自己的熱情在哪方面呢？我會說，這個世界何其大，為何要限制自己只能擁有一種熱忱？秘訣是：不用擔心如何「尋找」熱情，對於表現好的事物，人們自然會產生熱情。<br />
<br />
<strong>成為點子製造機</strong><br />
<br />
要產生好的點子，你必須將自己逼入絕境。就像舉重，當你舉起比自己極限稍微重一點的啞鈴，就會變得更強壯些。接下來，你可以再增加重量，讓你的肌肉不斷成長結實。你的「創意肌」也是一樣的，如果你受到打擊，陷入危機，你應當開始提出想法。如果你毀了自己的人生，就必須用新點子重建它。<br />
<br />
<strong>怎樣賣東西？</strong><br />
<br />
我從沒讀過推銷方面的書，這些書在我眼中看來都太過老生常談了。和許多人一樣，我看不起「推銷」這件事，覺得自己不屑為之。說得極端一點，推銷簡直像在操縱玩弄別人。你有一項產品，而你希望誤導潛在客戶，讓他們相信這東西比實際上好得多，過程中需要許多操弄，用盡手段讓對方掏錢購買。這樣聽起來很悲哀，就像「推銷員之死」這齣戲裡的那種感覺。因此，我鄙視推銷。<br />
<br />
<strong>如何在六十秒內說服對方</strong><br />
<br />
在推銷的過程中，你必須和很多人對話，試著說服他們。你可以想像成在電梯裡，你只有十秒鐘的發表時間，無論你喜歡與否，交易成功與否，十秒定生死，這就是有名的「電梯簡報」。而且多數時候，你不會有第二次機會。<br />
<br />
<strong>想法開始推行後，你必須知道的十項引導原則</strong><br />
<br />
身為領袖，不代表你主宰一切，不代表你曾功勳彪炳，不代表你創造過什麼了不起的發明，也不代表誰給了你什麼特權。身為領袖，永遠是當下的事，你不需要金錢、權威，甚至不需要任何人。然而，成為領導人之前，你必須先領導自己。<br />
<br />
<strong>點子分享：做個了不起的演說家</strong><br />
<br />
你不需要花上萬個小時在任何事情上，為了想要變得頂尖。你只需要在某件事上表現不俗（大概花幾百個小時），接著你必須學會怎麼做公開演說。如此，你就會大放異彩，因為願意公開說話的人不多。<br />
<br />
<strong>討論點子：如何進行協商</strong><br />
<br />
溝通是讓人們互相連結，編織出文明的經緯線。因此，溝通應當為你帶來生命力和愛。每個明天都完全由你今天所做的協商來決定，持續自我精進，檢討已經進行過的協商，試著改進，才能避免失敗的協商造成的傷害和副作用。<br />
<br />
<strong>用點子連結人群：建立有權限的網站</strong><br />
<br />
老一套的規則和方式，會讓人們質問：「我該如何超前？」新法則則讓我們思考：「我該怎麼幫別人領先？」企業家最重要的能力就是連結能互惠的人群。若你能幫人牽線，讓他們因此獲利，這個世界就會讓成功的循環回到你身上，甚至使你獲得十倍的收益。<br />
<br />
<strong>開展致富習慣</strong><br />
<br />
沒有人能預測哪些目標會成功，而哪些會是徒勞的。唯有當下的所作所為算數，你能達到身體、情緒、心理和心靈四個層面的健康，每天都更加進步嗎？若可以，你將邁向專精。<br />
<br />
<strong>不要再找藉口</strong><br />
<br />
曾經有很長一段時間，我唯一富有的財產就是藉口。我所有的藉口其實都是偽裝的祝福。在「現有的一切」和「希望擁有的」之間總會存在鴻溝，也就是你的藉口。若要跨越鴻溝，你只須發揮創意，破解所有的藉口。我再重複一次，只要這樣就夠了。<br />
<br />
<strong>為什麼「待辦清單」沒有用？</strong><br />
<br />
代辦清單是沒有用的，反而會害了你，讓你被壓得喘不過氣，甚至將使你英年早逝。待辦清單相當目標導向，和達成宗旨完全背道而馳。待辦清單會成為我的主人，而我淪為奴隸。我的生活宗旨裡就有這麼一項：「減少奴役」。<br />
<br />
<strong>Part2：在二十一世紀累積財富<br />
<br />
掌握趨勢：從不同角度看事情的能力</strong><br />
<br />
當你注意到一種趨勢時，記得：它可能反映哪些股票值得投資。它可能告訴你哪些生意值得經營。每種趨勢的背後都有許多商機，等著你發掘。如果趨勢是負向的，你必須從中找到保護家庭的求生之道。它能成為你和朋友的討論話題。它為你帶來能轉換成收入來源的獨創想法。<br />
<br />
<strong>我在創業中學到的事</strong><br />
<br />
在二○○六年時，無論我如何努力，全球經濟的瘋狂走勢都超出我的理解範圍。我必須採取一些行動，否則很快就會破產。我可以說是在未考量後果的情況下關閉基金的，而我意識到自己走投無路，又一次地。<br />
<br />
<strong>創業備忘錄</strong><br />
<br />
這個章節裡，我將介紹創業的所有細節，並回答一些常見的問題。如果你想和我爭辯，也非常歡迎，我有可能在下列的項目裡犯了些錯。生意的種類很多，而根據你的事業性質，有些答案不見得適用。下列都是我曾被問過的問題，規矩是：我不一定會提供解釋，讀就對了。<br />
<br />
為什麼我的孩子該知道：誰是神秘的「S‧J‧史考特」<br />
<br />
我要再次重申：乖乖坐在辦公室裡的工作型態在人類四百萬年的歷史裡，維持了大約一百年，如今已經終結。許多人被開除，正代表這樣的生活方式結束了。多數人的工作都被外包、被機器取代，或遭到貶職。如果你還想抓緊舊的方式，努力爬企業梯子，你只會感到沮喪和壓迫，你迫切相信的一切都將令你失望。而大學&hellip;&hellip;也已經過時了。<br />
<br />
<strong>複利與財富</strong><br />
<br />
儲蓄固然是好事，但倘若通貨膨脹發生，使經濟崩盤，個人陷入負債。有很大的機率，在你急迫需要時，存款卻還沒累積足夠，幫你度過難關。因此，單靠複利是無法致富的。<br />
<br />
<strong>但，該如何評價公司？</strong><br />
<br />
先把股票放到一邊，很多人將股價和公司的價值畫上等號，但股市中的股票只是一間公司的一小部分而已。華倫‧巴菲特常說，當你買了某公司股票，就應將自己想成該公司的擁有者。<br />
<br />
<strong>「從零到一」的法門</strong><br />
<br />
彼得‧泰爾的四要素──專賣、擴展性、網路效應、品牌（還有我加上的發展趨勢）。三D模型──死亡、離婚、債務、延遲（這些因素都會導致第五個D，也就是絕望（Desperation），讓價格下滑）。馬卡斯的起死回生策略──檢視產品、過程和人三個層面。<br />
<br />
<strong>Part3：存下你賺的錢，以錢滾錢<br />
<br />
我們常聽到的迷思</strong><br />
<br />
在舊世界的方法中，許多人持續信仰「美國夢」這個故事。如今，我們應當知道世界不再如此運作。而好消息是：如果你能覺察人們的迷思，以及迷思如何操縱社會和文化，你就能創造自己的法則，為自己帶來財富。<br />
<br />
<strong>如何避免二十一世紀的重大金融騙局</strong><br />
<br />
華爾街的運作方式：1.你努力工作賺錢。2.你的錢在你手中停留短暫瞬間。3.接著這筆錢就流向華爾街每個方向，被用來舉辦瘋狂的香檳派對，而你必須苦等到老年（或壯年），才能再看到你的錢。<br />
<br />
<strong>停止清償債務</strong><br />
<br />
我要澄清，如果你是向朋友借錢，請記得還給他，做個好人。但其他債務只是合約，在某些情況下你可以停止償還。『道德』是政府發明的詞彙，希望誘導你持續償還沒有必要的債務，但你大可將其忽略。<br />
<br />
<strong>投資的終極指南</strong><br />
<br />
在資本主義的歷史中，現今是投資環境最艱困的時刻。人們面臨破產、失業，而恐懼超越貪婪，左右了新聞，也嘗試著操縱我們的思想。簡而言之，人們感到恐懼。而我認為，不確定性很快就會瀰漫整個社會，因此整理了這些重點。<br />
<br />
<strong>投資最重要的十大法則</strong><br />
<br />
我租房子，也不打算在買任何房子。房子有不良投資的所有性質：佔據你投資組合的太大比例、流動性過低、附加成本過高，再加上「負向股利」（例如：每年，你繳的房地產稅的上升速度都超過通膨，還有無法預測的維修費用）。除非你在租屋、維修方面都是專家，而且了解所有隱性的花費支出，否則就不該擁有房子。<br />
<br />
<strong>我的當沖經驗談──當日沖銷的教訓</strong><br />
<br />
對於賺錢的日子來說，當日沖銷是世界上最棒的工作。你進行一場交易，或許過了二十分鐘後，交易結束，你就獲得利益。那天剩下來的時間，你可以好好想著你賺了多少錢。然而，對狀況不好的日子，這是最糟的工作。我進行了交易，但過程可能違反我的預期，而我希望我的心臟停止，讓我的脈搏不要跳動的如此大聲。<br />
<br />
<strong>如何舉辦「自我選擇」見面會</strong><br />
<br />
我仔細思考過一場理想的「選擇自己」聚會應該呈現何種樣貌，具備哪些元素。選擇自己的過程包含建立自己的人脈和聯繫，讓你維繫自己生命的主旨。自由是隨之而來的結果，你會變得更冷靜，生命中的大小衝突也會減少。「選擇自己」的聚會再舉辦多次後，會自動提升你「每日操練」的效益。我鼓勵大家創立並經營自己的聚會。<br />
<br />
<strong>關於作者<br />
<br />
聯絡作者</strong>